133.不完全な自分を受け入れる

「100点満点でなければならない」という思い込みは、時にリーダーを苦しめてしまいます。 失敗に激しく落ち込む背景には「自分はできるはずだ」という無意識の傲慢さが潜んでいるんです。完璧な人間を目指すのではなく、不完全な自分が動かしてもうまく回る「仕組み」を作ることこそがリーダーの役割です。チェックリストの活用や他者への依頼、数値基準の導入など、属人化を防ぎ「あの人だからできた」と言わせない組織作りのヒントを探ります。   ▼メルマガ「軍師の一手」 https://officerevo1.com/p/r/IDvuqTx7 お仕事のご依頼はこちらから ▼Office REVO https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN