#135 CEOサクセッションプランニング（後継者育成計画）の対話‐第２弾～後継者（サクセッサー）への招待

CEOサクセッションで危険なのは、最初から「この人が後継者」と決め打ちしてしまうこと。環境は変わる。候補者も変わる。本人の意思も変わる。だからこそ、サクセッションは“昇進の約束”ではなく、“将来に備えるための成長とリスク管理の仕組み”として設計することが大切。#サクセッション #後継者育成 #人材戦略▼詳細はこちら！https://note.com/msc_ms/n/nd10753bd821b▼MSCのメルマガ登録はこちらhttps://ddi.msc-net.co.jp/l/958322/2022-04-19/lv23会社名：株式会社マネジメントサービスセンターHP：https://www.msc-net.co.jp/創業：1966（昭和41）年9月資本金：1億円事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント🔶【お問い合わせ先】株式会社マネジメントサービスセンター営業本部[email protected]🔶【SNS】https://profu.link/u/mscsocial1966