#137 ウォルマートのインキュベーション部門「Store №8」閉鎖へ

ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは / Store No.8の実験店舗に行ってきた / マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績 /店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい/ 大企業でのイノベーション部署の立ち位置/ ホールディングス企業のテックスタック 今日話をしたサイトや記事はこちらで読めます！ https://cerealtalk.jp/p/vol-152 (0:00) OP (0:22) ウォルマートのインキュベーションラボStore No.8とは (02:35) Store No.8の実験店舗に行ってきた (03:52) マーク・ローリーとStore No.8がやってきた功績 (6:33) 店舗のオペレーションをイノベーションするのは難しい (8:12) 大企業でのイノベーション部署の立ち位置 (14:32) ホールディングス企業のテックスタック ＜おたよりフォーム＞ https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 最所 あさみ https://twitter.com/qzqrnl 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano OP Music: Epidemic Sound