#139 Crece ayudando a crecer a otros.

Transcripción del episodio: Hay muchas formas para medir tu éxito, y una que debes tener es la conversión de altos mandos. Esto significa que si tú eres dueño ¿cuántos nuevos gerentes has formado para medir tu éxito?  Si eres gerente ¿cuántos nuevos jefes de área has formado? Si eres un jefe de área ¿cuántos supervisores has creado? Independientemente de si las personas tengan el puesto oficial o no, tú debes de asegurar que los estás formando para ese puesto. Si me dices que en el pasado año no has formado por lo menos 2 de estos que mencioné algo estás haciendo mal; como tú eres el líder o el jefe no puedes decir que no tienes a las personas indicadas porque tienes que tomar responsabilidad de tus éxitos y sólo podrías decir que no has seleccionado las personas indicadas, o no has capacitado a las personas para que se desarrollen como ejecutivos, tal vez no has dado la supervisión para afinar los detalles y las habilidades que cada uno requiere.  Entonces te recomiendo que analices que personas clave necesitan mejorar sus prácticas para crecer tu negocio y escoge a tres personas que se merezcan una promoción. Analiza porque se lo darás y diseña un plan de capacitación y entrenamiento con una evaluación final. La persona que logre ese puesto te deberá de ayudar a mejorar tu negocio un 20% en el segundo semestre del 2020. No selecciones por antigüedad, por favoritismo o por conveniencia; selecciona por quién va a ser la persona que te dará los mejores resultados una y otra vez con los menores costos. Crece ayudando a crecer a otros.  Soy consultor y entrenador de mejora continua Luis Marino. _________________________________________ Obtén recursos gratuitos; conoce mis libros Mejorando Como Gerente y Mejorando Mi Desarrollo Personal entre otros títulos; conoce mis servicios; mis contactos; o continúa mejorando tu liderazgo y tu rentabilidad seleccionando escuchando mi podcast Éxito es tu responsabilidad en este enlace: https://www.flow.page/coachluismarino Algunos de los servicios con los que puedo ayudar: - Proyectos de rentabilidad. - Mejoras de procesos (lean management). - Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos). - Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento). - Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento). - Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales). - Análisis operacional. - Creación de manual operativo. - Imagen corporativa (marketing). - Transición laboral (corporativo y personal). #coaching #kaizen #mejoracontinua #hermosillo #sonora #méxico #coach #businesscoaching #entrepreneurcoach #leadershipcoach #leadershipdevelopment #leadershiptraining #leanmanagement #lean #leantraining #coachingejecutivo #coachingempresarial #productividad #salescoaching #sales #ventas #marketing #mindset #desarrolloogranizacional #recursoshumanos #lideres #liderazgo #lider #entrepreneur #entrepreneurs #mercadotecnia #entrepreneurship #emprendedores #emprender #emprededor #negocios #coachdenegocios #metas #growthmindset #growth #leanleadership