#14 Za dużo projektów i pomysłów w firmie? Jak wybrać, co realizować teraz

Planujesz ogrom zadań na dzień albo tydzień, a na koniec okazuje się, że zrealizowałaś tylko kilka z nich albo żadne? Wiesz, że możesz więcej, masz świetną merytorykę i mnóstwo pomysłów, a czasu wciąż brakuje. W tym odcinku mówię, dlaczego nierealistyczne planowanie zamyka Cię w błędnym kole i jak z niego wyjść dzięki priorytetyzacji projektów. ✍️ Z odcinka dowiesz się: skąd bierze się frustracja, poczucie marnowanego potencjału i poczucie, że robisz za mało, czym jest „tryb Boga” w planowaniu i dlaczego po przerwie chcesz robić dwa razy więcej niż wcześniej, czego uczą trzy historie przedsiębiorczyń: niemierzalne cele przy rozwijaniu Instagrama, nowe pomysły odwlekające gotową kampanię sprzedażową oraz działanie bez planu i priorytetów, jak strach przed sprzedażą, odrzuceniem i porażką blokuje uruchomienie kampanii, dlaczego wybór projektów do realizacji wymaga dojrzałości biznesowej, dlaczego warto stworzyć poczekalnię pomysłów w ClickUp, Notion, Asanie, Trello albo na papierze, dlaczego warto policzyć opłacalność projektu i skupić się na jednym lub dwóch projektach naraz. Jeśli czujesz się przytłoczona albo nie chcesz przechodzić przez to sama, umów się na sparing strategiczny. Przyjrzymy się Twoim celom i projektom, przeanalizujemy, jak wspierają kierunek, w którym zmierzasz, i policzymy ich opłacalność. 👉 Sparing strategiczny: https://ex-graficzka.elms.pl/s/sparing-strategiczny-11.html 🎧 Odcinek z Kasią o strachu przed sprzedażą: https://youtu.be/arvroKEwUFY