#-144 Thay đổi nhân sự, Thay đổi lãnh đạo trước

Dù muốn hay không, chúng ta phải chấp nhận một sự thật là Văn Hoá Công Ty/Đội nhóm, chịu sự ảnh hưởng trực tiếp/gián tiếp rất lớn từ những người lãnh đạo.Hậu quả của việc người lãnh đạo từ chối vai trò của mình trong việc xác lập văn hoá:Môi trường làm việc sẽ trở nên vô cùng độc hại (toxic), ngăn cản hiệu suất công ty.Nhân sự không được công nhận, bất mãn, thiếu động lực, thiếu tình yêu với công ty và công việcNhân viên thiếu thiện cảm với sếp, nói xấu sếp và không đứng cùng phía với sếp nữa.Giao tiếp khô cứng, thiếu sự minh bạch rõ ràng, từ đó sẽ làm những rủi ro tiềm tàng trong kinh doanh không bao giờ đến tai sếp được. Công ty chết.5)….Một trong những thứ lãnh đạo cần làm là chấp nhận một sự thật là họ có một quyền lực rất lớn trong văn hoá doanh nghiệp. Và sau đó, bắt tay vào hành dộng thôi.Hãy nghe podcast và cho tui biết quan điểm của mọi người về việc này nhé.