15 Firmen, eine Methode - Carola Landhäuser über Sanierung, Führung und KI im Mittelstand

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In diesem Interview teilt Carola Landhäuser, Geschäftsführerin der Horstmann Gruppe, ihre beeindruckende Reise durch Unternehmenssanierungen, Nachfolgeplanung und Digitalisierung. Erfahrt, wie sie Herausforderungen meistert, Teams führt und Innovationen vorantreibt, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.Hashtags#Unternehmenssanierung #Nachfolge #Digitalisierung #Führung #Innovation #Mittelstand #Familienunternehmen #KI #ERP #WachstumKapitel00:00 Einführung in den Podcast und die Gästin02:55 Carola Landhäuser: Werdegang und erste Erfahrungen06:06 Führungsrolle und Unternehmenssanierung09:08 Teamarbeit und Entscheidungsfindung12:01 Strategien zur Unternehmenssanierung15:03 Nachfolge und Unternehmensführung18:11 Diversifikation der Horstmann-Gruppe21:10 Übernahme von Unternehmen und Turnaround-Strategien23:54 Reporting und Unternehmenskoordination28:23 Reporting und Umsatzstrategien34:40 Digitalisierung und KI in der Bäckerei45:39 Führungsstil und Unternehmensverantwortung52:35 Vereinbarkeit von Karriere und Familie

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15 Firmen, eine Methode - Carola Landhäuser über Sanierung, Führung und KI im Mittelstand

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