# 15 Was braucht es, um ein gutes Team aufzubauen?

Wie entsteht der Unterschied zwischen gut funktionierenden Teams und den Teams, in denen es immer wieder Konflikte gibt? In dieser Folge sprechen Sandra und ich über die Wirkung weiblicher und männlicher Energie im Unternehmen und warum eine paritätisch besetzte Unternehmensspitze weit mehr ist als ein Gleichstellungs-Statement. Wir beleuchten, welchen Einfluss diese Balance auf die Unternehmenskultur, die Motivation der Mitarbeitenden und nicht zuletzt auf das Recruiting hat. Warum fühlen sich diverse Teams wohler, kreativer und loyaler? Und wie lässt sich diese Energie gezielt in Organisationen integrieren? Eine Folge für alle, die Unternehmertum neu denken wollen – gleichberechtigt, ganzheitlich und zukunftsorientiert. Fragen, die sich jeder selbst wie auch gerne im Recruiting gestellt werden dürfen: Fragen nach den eigenen Werten helfen sehr. Was ist mir wichtig im Bezug auf meine zukünftigen Aufgaben, die Führung, meine Kollegen, mein Arbeitsumfeld und meine Arbeitsweise wichtig? Als Recruiter und oder Führungskraft: Wie möchte ich mit meinem neuen Mitarbeiter zusammenarbeiten? Wie viel Freiraum bekommt er für seine Aufgaben? Wie möchte ich mit ihm kommunizieren? Wie gestaltet der Bewerber seine Freizeit? Von den Antworten können viele Ableitungen auch auf die Wünsche und Werte im Arbeitsumfeld gezogen werden. Für mich ist es ein Nachhaltigkeitsboost, wenn der Mensch als Ganzes Teil des Unternehmens werden kann. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Schreibt mir gerne an [email protected].