#-154 Nhiệm vụ của tui là scale down doanh nghiệp

Tui chính là nhân tố quan trọng kiềm hãm doanh nghiệp tui scale up. Nghe có vẻ rất phi lí đúng không? Phải, chính tui là người ngăn chặn sự phát triển công ty của tui. Lí do vì tui hiểu rõ tính nghiệm trọng của việc khủng hoảng dương là như thế nào. Trong kinh doanh, việc tăng trưởng về doanh số, lợi nhuận gấp nhiều lần thì ai chẳng muốn. Nhưng nếu như nguồn lực của bạn không đủ đáp ứng với việc tăng trưởng ấy, thì nó không khác gì còn dao hai lưỡi cả. Thậm chí có thể khiến một doanh nghiệp phá sản nếu không kịp chuẩn bị nguồn lực. Tùng gặp khá nhiều trường hợp khi một công ty phát triển quá nhanh, dẫn đến việc hàng hóa không đủ cung cấp cho khách hàng, chất lượng dịch vụ/ sản phẩm không đảm bảo, khách hàng khiếu nại gây gắt, đến mức ăn vài quả phốt dẫn đến doanh nghiệp suy tàn là có thật. Thế nên người xưa có câu “Tham thì thâm”, scale up thì tốt, nhưng trong team nhất định phải có một người phòng thủ, scale down doanh nghiệp để cho phù hợp với nguồn lực hiện tại. Vậy nhiệm vụ scale down doanh nghiệp của tui như thế nào, thì mời cả nhà cùng lắng nghe podcast này nhé!