15分鐘高效會議SOP決策術

歡迎來到一分鐘商業智慧，我是董正隆，今天我們要來談【15分鐘高效會議SOP決策術】，先講結論：會議不是討論越多越好，而是要有明確產出。15分鐘SOP第一步，會前3分鐘把議題寫成一句話，並標註要決策的選項與責任人。第二步，會中前5分鐘只做對齊：目標、背景數字、以及「現在要做什麼決定」。第三步，進入7分鐘決策：每個人只講結論與支持理由，避免長篇故事；主持人用計時器控節奏，最後把差異收斂成兩個選項。第四步，最後3分鐘投票或指派：用一票決、或由負責人做拍板，並立刻口頭確認決議內容、Owner與期限。最後再補一句：有沒有決議不看感覺，要看清單是否完整。這樣你每次開會都能更快、更穩定做出決策。本集內容由人工智慧輔助生成。更多資訊請見：https://www.isuperman.tw/