#16 Hanna Hartikainen - Menestyksen johtaminen jatkuvassa muutoksessa

Juurisyy-podcastin uudessa jaksossa Fennian toimitusjohtaja Hanna Hartikainen puhuu siitä, miten menestystä johdetaan ajassa, jossa muutos on jatkuvaa. Keskustelussa puretaan konkreettisesti, miten strategia muuttuu arjen tekemiseksi, miksi selkeä suunta ja fokus korostuvat “kohinan” keskellä ja miten ihmiset saadaan mukaan ilman perinteistä “jalkautuspuhetta”. Juurisyy-isäntinä Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Markku Haapasalmi ja Sami-Petteri Kivimäki._____00:00 Intro ja vieraan esittely: Fennian toimitusjohtaja Hanna Hartikainen00:00:36 Jakson teema: strategian ja muutoksen johtaminen arkeen00:01:13 “Muutosjohtaminen” vai “menestyksen johtaminen”? – avainsanat onnistumiseen00:03:09 Kuka on Hanna Hartikainen? Tausta, ura ja johtamispolku00:05:59 Hallitus–toimitusjohtaja -dynamiikka: voiko hallitus kysyä “miten toimitusjohtaja voi”?00:07:48 Uusi strategia Fennialla: mitkä ovat onnistuneen strategiaprosessin kulmakivet?00:09:24 “Ymmärtääkö Fennia Mikaa?” – asiakasymmärrys strategian käynnistäjänä00:11:21 Faktapohjaisuus, skenaariot ja oikeat “linssit” strategiatyössä00:13:20 Aikajänne ja pilkkominen: 2030-tavoitteet, vuositavoitteet ja välietapit00:13:48 “Jalkauttaminen” pois – strategian käyttöönotto arkisena työnä00:14:20 Omistajuus ja osallistaminen: johto, hallitus, esihenkilöt ja avainhenkilöt mukaan00:16:03 Strategia käytäntöön: henkilöstöpäivä, organisaatiomuutos ja toimintamallin uudistus00:17:43 Miten ja milloin henkilöstö pidetään mukana? Viestintä ja pulssimittaus00:20:12 Johtoryhmän jaksaminen ja motivaatio: miten toimitusjohtaja tukee ydintiimiä arjessa?00:24:11 Menestyksen johtamisen kompastuskivet: epäselvä tavoite, roolit, ajoitus, liian isot harppaukset00:28:19 Valmentava johtaminen käytännössä: “ainoa tapa tehdä johtamista”00:29:27 1:1-keskustelut ja johtamisen rytmi: miten usein ja millä tavalla?00:31:01 Kiire ja kanavien määrä: miten varmistaa, että johtamiselle jää aikaa?00:34:31 Ihmisten tunteminen: päätöksentekotavat, introvertti–ekstrovertti ja “työnopeus”00:37:42 Palaute: millainen palautteenantaja olet ja miksi korjaava palaute aina kasvokkain?00:42:11 Vaikeimmat keskustelut: kun ihmisen tehtävä päättyy – miten hoitaa arvostavasti?00:45:06 Voiko johtaja olla liian kiltti? Tiukkuus, jämäkkyys ja puuttumisen merkitys00:48:36 Katse tulevaisuuteen: AI, automaatio, työn tekemisen muutos ja viestinnän selkeys00:59:36 Vakiokysymykset01:00:32 Kiitokset ja outro