#16 KI im Projektmanagement: Governance, Change & Zukunftsfähigkeit

In dieser Episode geht’s um mehr als nur Projektpläne und Tools: Ich spreche mit Sebastian Klein – PMO-Experte, Trainer und Coach – über die Rolle von Governance im Projektmanagement und wie künstliche Intelligenz dort nicht nur Prozesse automatisieren, sondern echte Wirkung entfalten kann.  Wir klären: Warum gute Governance mehr ist als Scrum & Co.Wie KI bei Risikomanagement, KPI-Tracking & Scope-Drift-Früherkennung unterstütztWas es braucht, damit KI im PM-Alltag nicht nur technisch, sondern auch menschlich funktioniertWie Change-Management und KI-Einführung zusammengehenWarum Rollen, Verantwortung und Ethik in KI-Projekten unverzichtbar sindEin Gespräch für alle, die Projektmanagement als strategisches Rückgrat sehen und die wissen wollen, wie man KI sinnvoll und zukunftsfähig integriert.  Reinhören lohnt sich – gerade für PMOs, Projektleiter:innen & Organisationsentwickler:innen!  Links zur Folge:LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/sebastian-klein-822215212/Website: https://www.komfortzone-ade.de/