#17 Montrer patte blanche ● Diminuer la résistance au changement par une culture du droit à l'erreur

Dans cet épisode de "Dans le Cockpit", je te raconte comment j'ai transformé "hors de question que j'utilise ça" en "je suis curieux d'essayer" en une dizaine de jours. Juste en créant une culture où le test est permis, où l'erreur est acceptée, et où le management montre l'exemple.Parce que pour créer une vraie culture du droit à l'erreur, il ne suffit pas d'en parler en réunion ou de l'afficher sur un mur. Il faut la pratiquer. Devant ses équipes. En montrant sa propre vulnérabilité.Au programme :🔸L'histoire vraie d'un équipement acheté mais jamais vraiment adopté🔸Comment un manager a rallumé la curiosité des opérateurs en une semaine en communiquant sur les bénéfices concrets🔸Pourquoi le vrai blocage n'était pas la compétence mais la peur de se tromper🔸Ma technique : tester moi-même au milieu de l'atelier, avec le mode d'emploi, en montrant mes propres tâtonnements et erreurs🔸Les 5 principes pour créer une culture du droit à l'erreur par l'exemplePour les dirigeants et managers de TPE/PME qui veulent - débloquer l'adoption de nouveaux outils, - créer une vraie culture d'amélioration continue, - et autoriser leurs équipes à oser sans crainte du jugement. Parce que si tu veux que ton équipe ose apprendre, ose tester, ose se tromper... il faut d'abord que toi, tu oses devant elle.Par Marion Voisin, consultante en excellence opérationnelle - "La Copilote de ta Boîte"#DroitÀLErreur #CultureEntreprise #Management #ExcellenceOpérationnelle #TPE #PME #Exemplarité #Leadership #ChangementOrganisationnel #AméliorationContinue #Innovation #ApprentissageOrganisationnel #Dirigeant #ConduiteDuChangement #PodcastBusiness #GestionDuChangement #Kaizen