#17. 最強の人脈づくりはつなぐこと

今回の脳内モデリング研究室は、『「最高のビジネス人脈」が作れる食事の戦略』を元に、人脈構築の構造について話してみました。◆今日の一冊「最高のビジネス人脈」が作れる食事の戦略https://amzn.asia/d/03pauqoh【目次】・社交辞令をセッティングに変える行動設計・コロナ後の会食ハードルとランチ活用・打算vs好意を問うことの無意味さ・コントロールできないリターンへの向き合い方・10年続く関係性の条件：ケミストリー×接触回数・ハブとしてつなぐことが最強の関係性投資━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆AIが導き出した「問い」と「まとめ」━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Q1. あなたが最近、仕事やプライベートで「この人にもっと聞きたい」と感じて、実際に連絡をとった相手は誰で、何をきっかけに連絡しましたかQ2. あなたが誰かに貢献するとき、「純粋に好きでやっている」部分と「これが巡り巡って返ってくるだろう」と計算している部分は、自分の中でどれくらいの比率ですかQ3. 10年後に効いてくる関係性への投資と、今すぐ成果が見える仕事への投資、今の自分の時間配分はどちらに偏っていて、それを変えたいと思いますか【AIによる議論のまとめ】人脈は待つものではなく、社交辞令を本当のセッティングに変えるような小さな行動設計から始まる。見返りのリターンはコントロールできないので、打算の比率を問うより「好きでやれること」を増やす方が継続できる。10年後に残る関係性の鍵は「つなぐ」行為であり、人と人を引き合わせることが自分自身とのつながりも同時に強化する最も効率の良い投資だった。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▼お便りフォームモデリングする内容の対象なども募集しています。「こんなことをモデリングしてほしい」といったご要望があれば、お便りフォームからぜひお問い合わせ・ご連絡ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/bkJDouc7o4PRcAEB6⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼株式会社プレップテクノロジーズホリとヤギが所属するPRePを提供する「業務プロセスモデリング」を使ったBPRコンサルの会社です。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://prep-tech.jp/⁠⁠⁠⁠⁠▼関連リンク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/mild_modeling/n/nef6c2672f613⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://suno.com/@modelinglab⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ To hear more, visit modelinglab.substack.com