#18 Hipli - L'importance de formaliser les pratiques pour une croissance d'entreprise alignée

Certifiée B Corp en février 2024, Hipli se donne pour mission de donner à tous le pouvoir, et l’envie, de lutter contre les déchets du e-commerce. Hipli, c'est un service de colis réutilisables à destination des e-commerçants et des particuliers. Dans cet épisode, j'ai la joie de recevoir Léa Got et Anne-Sophie Raoult, cofondatrices de la solution Hipli. Quelques sujets que nous abordons : Ce que fait Hipli, avec quelle équipe La genèse de la mission Hipli et l'importance de la mission pour onboarder les collaborateurs et les clients Un discours de marque qui n’incite jamais à la consommation Le double public cible : e-commerçants et particuliers L’analyse de cycle de vie, outil central pour mesurer l’impact concret de la solution Les KPI’s suivis au quotidien pour garantir l’impact environnemental moindre de la solution Le rôle central de prescription des e-commerçants de la solution auprès de leurs clients L’évolution du modèle de gouvernance au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise L'enjeu de choisir les bonnes personnes et les bons formats pour le comité de mission B Corp, un cadre et des outils pour mieux faire sur les plans sociaux et environnementaux L'importance de formaliser les pratiques pour soutenir la croissance alignée de l'entreprise La notion de modèle d’affaires à impact (IBM) dans le référentiel B Corp et les preuves apportées pour justifier de l’activation de l’IBM “Conservation des ressources” chez Hipli Les chantiers prioritaires sur l’impact et l’organisation d’Hipli jusqu’à la recertification La paix intérieure qui vient de l’alignement pro / perso Pour en savoir plus sur Hipli : ⁠https://hipli.fr/ Pour échanger : ⁠[email protected]⁠ Belle écoute, Marine ☀️