EPISODE · Nov 20, 2024 · 1H 6M
18. Od A do Z: Jak Stworzyć, Kupić i Sprzedać Markę Modową!
from Kulisy Biznesu · host CENTRE CONSULTING - Dorota Sajewicz
🧵 Jak ustawić markę modową i dlaczego jest taki moment, że chce się ją sprzedać? Zobacz w tym odcinku! 💡 Chcesz kupić markę NALU lub potrzebujesz wsparcia przy rozwoju swojego biznesu? Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ Jak stworzyć markę modową od podstaw, kupić kolejną i zdecydować się na jej sprzedaż? W tym odcinku Dorota Sajewicz rozmawia z Kasią Lamik i Maciejem Mikołajczakiem – twórcami marek Paterns i właścicielami marki Nalu. Poznaj historię dwóch różnych podejść do biznesu: od budowy marki z wełny Merino po przejęcie i rozwój gotowego biznesu modowego Nalu. Dlaczego zdecydowali się na sprzedaż Nalu i jak ich doświadczenia mogą pomóc innym przedsiębiorcom? 📌 W tym odcinku dowiesz się: Jakie wyzwania czekają przy budowie i rozwijaniu marki modowej?Jak wygląda proces przejęcia istniejącego biznesu?Dlaczego warto zdecydować się na sprzedaż marki i co to oznacza dla jej przyszłości? ========================================🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:▪️ Jak rozwinąć biznes od podstaw? https://www.youtube.com/watch?v=tCytiMOIfHs▪️ Jak skutecznie rozwijać e-commerce? https://www.youtube.com/watch?v=wCRcczbcOtk▪️ Jak wdrożyć Marketing Automation w e-commerce? https://www.youtube.com/watch?v=zK3yD2JNUvQ ========================================💡 Chcesz kupić markę NALU lub potrzebujesz wsparcia przy rozwoju swojego biznesu? Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ ========================================Lista Time Code odcinka:(00:00) – Wprowadzenie i historia marki Paterns(05:35) – Jak powstał pomysł na Paterns?(12:00) – Wyjątkowość wełny Merino i pierwsze kroki w biznesie(20:14) – Trudności w budowie marki modowej(25:42) – Decyzja o kupnie Nalu – dlaczego to zrobili?(32:10) – Jak przejąć markę i ją zintegrować?(41:00) – Zmiany w logistyce, produkcji i marketingu Nalu(50:15) – Budżet, strategie i wyzwania e-commerce(56:50) – Decyzja o sprzedaży Nalu – powody i refleksje(01:05:30) – Inspirujące wnioski dla przedsiębiorców========================================"Nie wiedzieliśmy, że się nie da – dlatego nam się udało." — Kasia Lamik, współwłaścicielka marki Paterns i Nalu ========================================Zapraszamy do kontaktu i na social media: 📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/centre-consulting-poland/📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/ ========================================#Moda #MarkaModowa #Ecommerce #RozwójBiznesu #WełnaMerino #SprzedażMarki #Paterns #Nalu #KulisyBiznesu #BiznesOnline #Startup #PolskaPrzedsiębiorczość #InspiracjeBiznesowe #RozwójOsobisty #Wełna #MarkiPremiumKulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:👉 https://centre.consulting/kontakt/
What this episode covers
🧵 Jak ustawić markę modową i dlaczego jest taki moment, że chce się ją sprzedać? Zobacz w tym odcinku! 💡 Chcesz kupić markę NALU lub potrzebujesz wsparcia przy rozwoju swojego biznesu? Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ Jak stworzyć markę modową od podstaw, kupić kolejną i zdecydować się na jej sprzedaż? W tym odcinku Dorota Sajewicz rozmawia z Kasią Lamik i Maciejem Mikołajczakiem – twórcami marek Paterns i właścicielami marki Nalu. Poznaj historię dwóch różnych podejść do biznesu: od budowy marki z wełny Merino po przejęcie i rozwój gotowego biznesu modowego Nalu. Dlaczego zdecydowali się na sprzedaż Nalu i jak ich doświadczenia mogą pomóc innym przedsiębiorcom? 📌 W tym odcinku dowiesz się: Jakie wyzwania czekają przy budowie i rozwijaniu marki modowej?Jak wygląda proces przejęcia istniejącego biznesu?Dlaczego warto zdecydować się na sprzedaż marki i co to oznacza dla jej przyszłości? ========================================🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:▪️ Jak rozwinąć biznes od podstaw? https://www.youtube.com/watch?v=tCytiMOIfHs▪️ Jak skutecznie rozwijać e-commerce? https://www.youtube.com/watch?v=wCRcczbcOtk▪️ Jak wdrożyć Marketing Automation w e-commerce? https://www.youtube.com/watch?v=zK3yD2JNUvQ ========================================💡 Chcesz kupić markę NALU lub potrzebujesz wsparcia przy rozwoju swojego biznesu? Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ ========================================Lista Time Code odcinka:(00:00) – Wprowadzenie i historia marki Paterns(05:35) – Jak powstał pomysł na Paterns?(12:00) – Wyjątkowość wełny Merino i pierwsze kroki w biznesie(20:14) – Trudności w budowie marki modowej(25:42) – Decyzja o kupnie Nalu – dlaczego to zrobili?(32:10) – Jak przejąć markę i ją zintegrować?(41:00) – Zmiany w logistyce, produkcji i marketingu Nalu(50:15) – Budżet, strategie i wyzwania e-commerce(56:50) – Decyzja o sprzedaży Nalu – powody i refleksje(01:05:30) – Inspirujące wnioski dla przedsiębiorców========================================"Nie wiedzieliśmy, że się nie da – dlatego nam się udało." — Kasia Lamik, współwłaścicielka marki Paterns i Nalu ========================================Zapraszamy do kontaktu i na social media: 📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/centre-consulting-poland/📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/ ========================================#Moda #MarkaModowa #Ecommerce #RozwójBiznesu #WełnaMerino #SprzedażMarki #Paterns #Nalu #KulisyBiznesu #BiznesOnline #Startup...
NOW PLAYING
18. Od A do Z: Jak Stworzyć, Kupić i Sprzedać Markę Modową!
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jul 8, 2026 ·38m
Jul 1, 2026 ·33m