#189 - Alexandra Amda - Bien gérer un départ dans son équipe

Gérer le départ d’un collaborateur est l’un des moments les plus sensibles du rôle de manager.Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d’accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l’équipe.Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ :1️⃣ Préparer le fond et les messages clés2️⃣ Organiser le moment de l’annonce (timing, lieu, posture)3️⃣ Conduire l’entretien avec objectivité et empathie4️⃣ Ramener du cadre et expliquer la suite concrète5️⃣ Communiquer efficacement au reste de l’équipeEt en bonus, j’ai aussi demandé ses meilleurs conseils à Alexandra Amda, DRH et créatrice du podcast Nouveau Prisme, qui partage son regard d’experte sur la gestion des départs, qu’ils soient volontaires ou non.RESSOURCES GRATUITES🎙️Le podcast d’Alexandra : https://podcast.ausha.co/nouveaux-prismes💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/CHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:04:07 - La conduite de l'entretien00:06:15 - Clôture positive et célébration du départ00:07:00 - Interview d'Alexandra : expertise RH00:22:43 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.