# 19 | ホンダはなぜレッドブルを離れたのか？ブランド視点で読み解く“挑戦者”の決断【F1②】

「なぜホンダは、レッドブルと組み続けなかったのか？」2026年、F1は大きなレギュレーション変更を迎えます。電動比率の拡大、100%持続可能燃料、シャーシとパワーユニットの一体開発。そのタイミングでホンダは、優勝経験ゼロのアストンマーティンと新たな挑戦を選びました。この決断の真の内部事情は公表されていません。本エピソードでは、公式発表を踏まえたうえで、ブランド構造の視点からこの判断を読み解きます。キーワードは「挑戦者であり続ける」というアイデンティティ。ホンダの歴史的文化、技術思想、組織の自己認識。それらはレッドブル継続よりも、アストンマーティンとの再構築の方がブランド整合性が高いように見えるのではないか。後半では、カプフェラーの「ブランド アイデンティティ プリズム」を用い、物理的成果・個性・文化・関係性・外部評価・自己イメージの6側面から検証。外から見える成功と、内側のブランド一貫性は必ずしも一致しない。ブランドとは何をしているかではなく、「どこから逃げていないか」で定義されるのか。成功を継続することと、挑戦を選ぶこと。あなたの会社はどちらを選びますか。※本エピソードは公開情報をもとにしたブランド視点からの分析であり、特定企業の公式見解を代弁するものではありません。■主なトピック・2026年F1新規制とパワーユニット構造の変化・ホンダ×アストンマーティン提携の背景・ワークス体制と独占供給の意味・成功継続が生む組織リスク・ブランド アイデンティティ プリズムによる分析・ブランドは“逃げない選択”で形成されるのか🎙出演者片山光祐（株式会社シードアシスト／株式会社セイ 代表取締役）保呂田直行（ブラボーワークス株式会社 代表取締役）MC：平野聡（セイプロダクション）📱 番組をフォロー | 💬 #ポジティブブランディングラボ でシェアフォーム：https://forms.gle/5zDLtyzcNv6Eqwo9A