#2-3 大福に宿る意味──組織文化は、どう受け継がれるのか？（丸井グループ 原田信也さん）

株式会社丸井グループ 人事部長の原田信也さんゲスト回。第3部では、組織文化がどのように受け継がれ、更新されていくのかを探ります。採用面接の空気感や、対話を生み出す場の設計、職種を越えた異動、文化の定量的な把握。丸井グループでは、対話の文化を日常に根づかせるためのさまざまな工夫が実践されています。しかし、原田さんが語るのは、それだけでは文化は続かないということでした。文化をつなぐのは、制度ではなく「意味」です。創業の日に配られた大福。そこに込められたねぎらいの記憶。そして、危機の中で語られた社長の手紙。同じ行為でも、どんな意味を宿すかによって、組織の中での価値は大きく変わります。文化は、意味によって受け継がれる。丸井グループの象徴的なエピソードから、組織文化を育てる本質に迫ります。⸻Podcast『組織文化放送』とは….「組織文化こそ、企業価値をつくる中心なのではないか？」という問いを起点に、さまざまな企業の経営者や実践者と対話しながら、組織文化と個人・組織（チーム）・社会の価値創造との関係を探究していきます。⸻パーソナリティチェット（佐藤 明：バリュークリエイト パートナー）まお（バリュークリエイト パートナー）ケンシロウ（田中 健士郎：Podcast「田中健士郎の働き方ラジオ」パーソナリティ／バリュークリエイト パートナー）