#2 Glaubenssätze im Leadership

Viele Führungsprobleme sind keine Strategieprobleme. Sie sind Glaubenssatzprobleme. Wenn innerlich der Satz läuft „Ich muss leisten, um wertvoll zu sein“ oder „Wenn ich nicht alles kontrolliere, wird es schlecht“, wirkt sich das automatisch auf den Führungsstil aus – und damit direkt auf das Team. In dieser Folge sprechen Svenja und ich darüber, wie unbewusste Leistungs- und Selbstwertmuster Führung prägen, warum Kontrolle, Konfliktvermeidung oder permanenter Druck oft aus inneren Sicherheitsstrategien entstehen und was echte Veränderung braucht. Denn Leadership verändert sich nicht durch neue Tools. Es verändert sich, wenn sich das Innen verändert.