#2 mit Johanna Heise - Nachfolge und Transformation eines Medienunternehmens

Ist die Nachfolge in ein großes und gewachsenes Familienunternehmen für junge Menschen noch erstrebenswert? Wie ist es, wenn man in jungen Jahren maßgebliche Verantwortung in einem Medienunternehmen mit gut 1.300 Mitarbeitenden übernimmt?Über diese Fragen und viele weitere Aspekte sprechen wir mit unserem Gast Johanna Heise, die als Unternehmerin Verantwortung im traditionsreichen Medienunternehmen heise group übernimmt.Über Johanna Heise:Johanna Heise (LinkedIn) ist Head of Brand bei heise und somit für das Employer und allgemeine Branding der gesamten heise group verantwortlich. Zusätzlich ist sie im Geschäftsführerkreis der heise academy aktiv und CEO von heise ventures. Vor ihrer Zeit im Familienunternehmen hat sie Erfahrung in der Beratung bei KPMG im Deal Advisory und bei Simon-Kucher gesammelt. Ihren Master in Management absolvierte Johanna Heise an der ESCP Business School in London, Berlin und Madrid. Dabei fokussierte Sie sich auf das Management von Familienunternehmen, auf das internationale Management und auf Sales und Marketing. Zuvor hatte Sie Ihren Bachelor an der WHU Otto Beisheim School of Management abgeschlossen.Über HOPPE & BLUHM:Willkommen bei „HOPPE & BLUHM – MAKE! in Germany“ - Dem Podcast für alle, die wirklich etwas bewegen wollen! Deine Gastgeber, Thomas Hoppe und Sebastian Bluhm, treffen inspirierende Unternehmer und außergewöhnliche Persönlichkeiten, die Deutschland aktiv gestalten und mit ihren Ideen erfolgreich wachsen.Freu dich auf authentische Einblicke, offene Gespräche und echte Motivation. Erfahre aus erster Hand, welche Herausforderungen sie gemeistert haben, was sie antreibt und wie du selbst deine Ideen erfolgreich umsetzen kannst.Nutze den Infoservice auf ⁠www.hoppe-bluhm.de⁠, um bei neuen Folgen direkt benachrichtigt zu werden.