#2 - Quand les trajectoires du collaborateur et de l’entreprise ne convergent pas complètement

Avec Thomas Tissot, co-fondateur de l'agence social media Tire-Fesses, on parle de comment de faire converger les attentes individuelles et de l’entreprise dans des structures en hyper-croissance : 👉 La co-existence de l’organigramme et d’une autre forme de hiérarchie qu’est la proximité avec les dirigeants. 👉 Dans le cas des entreprises en hyper-croissance, comment choisir entre la promotion interne (d’une population junior) et aller chercher de la séniorité à l’extérieur (la greffe peut-elle prendre). Lequel des scénarios permet au dirigeant de sortir de l’opérationnel et prendre de la hauteur. 👉 Au travers de l’outils CARES (d’après Pierre Morin et mis en lumière par Olivier Lagrée), on va regarder les leviers de motivation dont ce que chacun met derrière le contenu de son travail : diversité, apprentissage en continu... 👉 pour en savoir encore plus : allez regarder l’épisode de « La recette » dans lequel Thomas m’a invité. ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://info.l48.fr/coaching-management ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ → Programmez un 1er rendez-vous : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00:00 Introduction 0:00:58 Présentation de Thomas et de son agence Tire-Fesses 0:02:11 Trajectoire individuelle et collective dans une entreprise en croissance 0:04:13 Les défis de l'hyper-croissance et de la gestion des équipes 0:07:50 Organisation en cercles concentriques et niveaux hiérarchiques 0:09:01 Recrutement par le bas et compétences des postes de direction 0:10:12 Alternatives pour apporter de la séniorité dans l'entreprise 0:14:36 Expertise opérationnelle et expérience des dirigeants 0:16:40 Leviers de motivation et question de rémunération 0:20:21 La rémunération comme levier de motivation à court et long terme 0:22:20 L'importance de définir les termes pour une compréhension commune 0:23:34 La perception individuelle de l'équilibre de motivation 0:25:08 Différents leviers de motivation selon la typologie d'entreprise 0:26:41 Clarification des liens entre structure et leviers individuels ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/yannickbigot⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !