🇩🇪 #2 - Vom Sparringspartner zur Unternehmerin: Sarah Jochimsen über Impact, Leadership und Provisionschaos

“Ich wusste gar nicht, dass mein größter Wert nicht mein Wissen, sondern mein Netzwerk ist.”Dieser Satz von Sarah Jochimsen blieb hängen.In The Commission Corner #2 erzählt sie, wie sie als Sales-Trainerin jahrelang Expertise verschenkt hat – durch Intros, Sparrings und Mentoring, alles unbezahlt. Heute baut sie mit The Good Plan genau darauf ihr Geschäftsmodell: Network as a Service.Warum?Weil es genau das ist, was First-Time Sales Leader in schnell wachsenden Unternehmen brauchen:→ jemanden, der die Praxis kennt→ jemanden, der Sales-Prozesse challengen kann→ jemanden, der nicht nur Tools zeigt, sondern Wirkung erzeugtUnd dann kam das Thema, das immer für Stirnrunzeln sorgt: Provisionsmodelle.Was Sarah klar sagt:Wenn das Modell demotiviert, bleibt die Performance aus.Wenn du erst bei Billing Provision bekommst, obwohl du Monate vorher geclosed hast – verlierst du Vertrauen.Wenn es keine Transparenz gibt – verlierst du Motivation.Die Lösung?→ 50-50 Splits→ Uncapped Modelle→ Klarheit über Ziel und Weg→ Mensch im MittelpunktProvisionsmodelle sind nicht nur Excel, sondern Kultur.Und Kultur entscheidet über Drive im Vertrieb.Was denkst du – wie viel Impact steckt in deinem aktuellen Modell?Hier kommt hier direkt mit Sarah ins Gespräch:https://www.linkedin.com/in/sarah-jochimsen-7b8963184/?originalSubdomain=deAnsonsten werden fortlaufend Sales Leader Stammtische in Hamburg, München, Berlin und NRW (tba) stattfinden für den Austausch unter Sales Leadern.