2. 如何管理你的老板？——面对无能老板、微观管理者等等我们该怎么应对

你是否有碰到周末总是追着你加班的老板，还是什么事情都不管不问的甩手掌柜，也可能喜欢抢下属功劳的老板，或是不信任、也不认可你的领导，甚至是白痴、笨蛋老板？向上管理真的有太多学问了。如何与你的上司设定界线，给他们反馈、提出不同意见，如何平衡自己与TA的需求？同你的上司保持一个健康、互利的关系不代表需要迁就他们的每一个怪癖、要求和弱点。给大家一些尊重他人的、具有建设性的折中办法，设定界线，能帮助老板完成目标的同时，你的能力也能被了解。今天的节目采纳了两位女性主管的深入见解：Valerie，最近为了她第一份办公室工作而离开零售业的管理女性；Mita Mallick，一位拥有市场营销背景的金融科技高管。她们一起讨论了向上管理的方法，曾经在她们的职业生涯中帮助了她们和不同上司们保持积极、高效的关系。空降至你所感兴趣的内容：01:26 为什么我们要管理老板？06:02 如何通过给你老板设定界线，达到向上管理？10:31 如何判断你的老板是否会接受你给TA的意见？14:55 如果你的老板还是拒绝你的意见或者提供的帮助，该怎么办？19:29 如果你不赞同老板的决定或想法，该如何表达？25:05 如果你的老板不是很认可你，你该怎么办？30:06 面对完全放手的老板，你该怎么办？33:19 面对微观管理者，你该怎么办？37:40 面对无能老板，你该怎么办？40:19 节目总结节目中提到的资料&参考内容：参考播客：The Essentials: Managing UpHBR Guide to Managing Up and Across, by Harvard Business Review“Setting the Record Straight on Managing Your Boss,” by Amy Gallo“How to Give Your Boss Feedback,” by Amy Gallo“Dealing with Your Incompetent Boss,” by Amy Gallo“When Being Indispensable Backfires,” by Mita Mallick主播：精怪配乐：Innocence - Electric Youth邮箱：[email protected]在小宇宙查看该单集文稿