#20. Cuando crecer profesionalmente te rompe por dentro| Kenji Arima

En este episodio abrimos el corazón y la mente con Kenji Arima. Hablamos del precio oculto del éxito: cómo un crecimiento profesional acelerado puede romperte por dentro. Verás una historia real de crisis, desgaste emocional, renuncia y transformación. Una conversación honesta sobre lo que nadie te cuenta del liderazgo, el burnout y la necesidad de parar antes de perderte a ti mismo. ¿Qué pasa cuando tu éxito profesional comienza a quebrarte por dentro? ¿Cómo saber si estás en una empresa que va contra tus valores? ¿El crecimiento económico justifica sacrificar tu bienestar? ¿Qué se esconde detrás del burnout, boreout o la tristeza crónica del líder? ¿Cómo reconocer que necesitas parar, observar y rediseñar tu vida? ¿Qué rol juega el ego, la autoestima y la infancia en las decisiones que tomamos como adultos? Este episodio no solo es sobre liderazgo. Es sobre ti. Sobre tu historia profesional, tus heridas y tu motivación para seguir creciendo Sobre Kenji Arima +25 años de trayectoria en manufactura y dirección estratégica MBA y aspirante a Doctor en Business Administration Experto en estrategias organizacionales de diferenciación y competitividad Enfoque en reconstrucción de modelos de negocio y mejora continua Cree en transformar la vida de las personas desde el liderazgo Índice 00:00 Inicio 00:20 Bienvenidos a Una Nota Bárbara 00:49 La magia de suscribirte 01:02 El sueño de Kenji Arima de seguir creciendo profesionalmente lo llevó a un problema de salud física y emocional. Aquí nos lo cuenta todo. ¿Lo vio venir? 07:30 ¿En qué momento se dio cuenta de que no era la empresa que iba acorde a sus valores? 12:30 ¿Cuánto tiempo le llevó detectar que no era la empresa adecuada? 13:19 El 70 % de las personas que dejan una compañía lo hacen por mal liderazgo (reporte de Gallup). 15:55 Conforme pasaba el tiempo, se iba apagando. 18:02 ¿Crecimiento económico... a costa de qué? 21:00 Momentos clave para darnos cuenta de que debemos salir de una empresa que no es adecuada para nosotros. 22:30 Seguimos siendo los mismos en los diferentes roles: personal y profesional. Heridas desde la infancia. 24:30 Etapa de duelo y retroalimentación 24:59 ¿Falta de autoestima? 27:00 Al darse cuenta de que no era el lugar para permanecer, reflexionó si faltaba conocimiento en el rol o si era un tema de cultura. 28:57 Reconocer: ego y orgullo 30:52 Cómo fue su liderazgo hacia su equipo 32:00 Sr. Toyota: cómo la mejora continua mejora el servicio 34:15 Cómo la cultura organizacional se cascadea desde los inversionistas, alta dirección y mandos medios 35:03 Empresas que quieren mejorar sus costos a costa de los sueldos del talento. ¿Hay escuelas de negocio que toquen este tema? Caso Enron. 37:58 Ir a las bases de estudio: ética (el deber ser), lógica (el razonamiento) y política (la relación de los individuos en la sociedad). Análisis racional de cómo nos debemos comportar para el crecimiento del individuo. 39:00 Crear consciencia desde los inversionistas, consejo de administración y directivos para poner como centro a las personas. ¿Cómo establecer una cultura organizacional? 42:36 El director como persona: burnout, boreout, acedia (tristeza crónica) 47:00 Cómo ayudar a las personas que llegan a estar en una tristeza arraigada 49:55 La retroalimentación y el acompañamiento para ser mejor para los equipos 53:00 Cómo darnos cuenta de que necesitamos parar, observar y retomar el camino 54:40 ¿Qué te motiva a seguir estudiando? 59:00 ¿Cuál es el guion que quiere seguir escribiendo para seguir trascendiendo? 🔗 www.barbaracastro.com.mx 🔵 LinkedIn 📸 Instagram #UnaNotaBarbara #KenjiArima #LiderazgoConProposito #BurnoutEjecutivo #MejoraContinua #CulturaOrganizacional #DirectorGeneral #CoachingEjecutivo #ReflexionDeVida #PodcastLatino #EstrategiaEmpresarial #MBA #BusinessPodcast #DesarrolloProfesional #ValoresCorporativos Licensor's Username: https://pixabay.com/users/sonican-389... Audio File URL: https://pixabay.com/music/upbeat-nova... Audo File ID: 268948 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.