#20 - Jak na transformaci firemní kultury?

Martin Svoboda se podělil o zkušenosti se zásadní změnou firemní kultury v Astratexu.Střet dvou kultur: Když nový top management v roce 2019 přišel do Astratexu, rychle narazili na velký rozdíl v přístupu k řízení firmy mezi Náchodem a Prahou. V Praze byli zvyklí na tykání a neformální atmosféru, zatímco v Náchodě byla firemní kultura formálnější.Klíčové kroky k úspěchu:Změna komunikace: Snaha o zavedení neformálnější komunikace narazila na odpor.Nabídka odchodu: Astratex nabídl zaměstnancům možnost odejít s odstupným. Přibližně 30-40 % zaměstnanců se rozhodlo tuto nabídku přijmout.Nové kanceláře v Praze: Tento krok umožnil získat specializované odborníky, které v Náchodě nebylo snadné najít.Výsledek? Radikální kroky se ukázaly jako prospěšné. Firma nyní prosperuje a digitalizace se stala klíčovou součástí jejího růstu.Hlavní partner: Recruitment Club Mediální partneři: HR NEWS, NEWSTREAM Oborový partner: Svaz personalistů Produkce: Síť pracovních portálů dream.jobs - www.dream.jobs, www.pravda.sk, www.tipcars.com, www.hrnews.cz, www.abravito.cz, www.startupdisrupt.com, www.svazpersonalistu.cz, www.starjob.cz, www.newstream.cz