2022.12.23 高階經理人的責任就是“經營未來”

** **有影無聲-我找到了,幸福之道-詹俊裕長老文章分享 高階經理人的責任就是“經營未來” 經濟日報副刊裡，戴勝益“董事長說故事”談市場的聲音，其實不只市場的聲音，員工的聲音也很重要，因此，戴董事長的結論說： 1.一個永續經營的企業，除了營運獲利能力外，對社會與員工也要有責任，才能讓企業生生不息。 2.“洞燭機先”是企業的能力，“永續經營”是企業的目標，“照顧員工”是企業的責任。 然而，一個人一天只有24小時，如果沒有殷勤和諧的經營團隊，在“分工合作、分層負責”中各盡其職，發揮應有的功能，那麼，一切都是空談。 個人於2003年4月出版第一本書“想活，就得變”，想要表達的就是金融控股公司的成立，勢必對上班族造成極大的影響，加上資訊系統的大數據時代來臨，各種統計分析數據終將凡事講求效率與貢獻度，面臨如此現實且真實的環境，上班族一定要從心改變自己，無論你在哪一個職位，都必須主動改變自己，讓自己成為優質的員工。 個人於書中引用命相師的說法：一個人想要成功，必須依靠一命二運三風水，四積陰德五讀書。如果命運、風水無法改善，那就從積陰德和讀書開始吧！因此，個人於書中建議上班族： 1.基層員工要多讀書，自求多幅。 2.中間幹部要多積陰德，協助部屬成長。 3.經理人要在吃喝打球聊天中經營未來。 書籍出版後，很多同事、朋友對我說：當經理人真好，可以吃喝打球聊天。我總是告訴他們：吃喝打球聊天只是建立良好人際關係的手段，經營未來才是經理人最重要的責任。 在我自己走過的人生職場中，個人體認到：知識、經驗、人際關係都是慢慢累積起來的，所以，無論你處在哪一個階段，你都必須主動積極的多讀書、多積陰德，甚至利用各種機會建立良好人際關係，如此，你才有可能建立殷勤和諧的經營團隊將各種工作做到盡善盡美。 我們常將高階經理人視為領導者，事實上，每一個人都是領導者，最起碼，你就是你自己的領導者，你將來要做什麼？你要走到哪裡去，也就是你將來要成為什麼樣的人，那就是你這位領導者的責任。 如果你只是一個小科長，那麼這個科現在的工作及未來的走向與發展，都是你這個小科長、小領導者的責任。 在職場上，個人還有一個很深的體認，那就是“晉昇是責任的加重，而不是權力的擴張。職位越高，越需要負起“洞燭機先”、“永續經營”、“照顧員工”的責任。當然，如果每一個人都真正負起自己的責任，做好自己該做的事，那麼，就可以做到“一燈照隅，萬燈照里”的理想境界。 聖經馬太福音20：26耶穌說：只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願為大，就必作你們的用人；27.誰願為首，就必作你們的僕人。28.正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。 詹俊裕寫於 20221223 -- Hosting provided by SoundOn