202409-不要放过愤怒，也不要放大愤怒

丨本期推荐语丨我们这期录了三次，发现也就聊得这样了。下次再战。※丨本期内容丨2024年九月还贷※丨本期时间线丨00:01:32 每个人进入的第一家公司，或者待了很久的公司，就是这个人的原生公司，跟原生家庭一样重要。所以，所有公司都有责任成为一个温暖且给人力量的地方。不接受反驳。00:12:12 新人可以给自己时间，但要给自己安排好时间。00:22:17 所有的创意都是以小博大，之所以是博，是因为在偌大的商业环境里难免会存在视线盲区和能力盲区，但赢面是可以随着盲区的缩小而增大的，也就是说这个博是有很高的技术含量的，是买股票，不是买彩票。00:30:40 “准确率只有50%的话，跟瞎猜有什么区别”。00:39:47 人情世故可以教，但尽量避免自己是受益方的情况，不然被教的人会很难分辨，是事情该这么做，还是这么做能讨好你。比方说，在综艺上看到杜华穿白衣服准备往地上坐的时候，提醒练习生用衣服给她垫一下，说这是人情世故。这个事情也没错，但受益方是她自己的时候，对方大概率会把这个行为误解为要讨好老板，而不是要表现得绅士。而一次次对动机的误解，就造成了人情世故的油腻。00:46:11 在工作里要学会积极要反馈，即使是消极的反馈。00:54:34 开会的时候需要不断确认的一个问题是：我们现在在想什么。听起来挺荒唐的，但真的，只要不随时确认，可以打包票，大家想的事都不一样。结果总是，力量分散，事倍功半。01:01:30 僵持是有价值的，人在僵持的时候，头脑和身心都会进入到一个高浓度的煎熬状态，熬过去，人会变得更可信。所以，不要为了快速达成共识，而放弃僵持。01:07:30 一个小技巧：挑战客户，也是可以帮助客户建立安全感的。01:14:51 “你给自己这次的方案打几分？”，一定会是我们职业生涯的常见问题，为了避免被问时慌乱作答，不如把答案先准备起来。我们的答案在下期里播客讲。※丨什么是《团队月供》丨我们是一家广告公司，叫做小team。从2015年开始，以月为单位，输出10条工作感悟，发布在公众号上。从2024年7月还贷开始，开启月供的播客版，展开聊聊每条内容背后的故事，以及和文案相关的事。※丨是什么团队丨网站：www.little-team.cn微博：@小-TEAM公众号：小TEAM小红书：Little Team在小宇宙查看该单集文稿