#21 Co daje kontraktowanie w efektywnym zespole? Zasady współżycia społecznego

🟠 Co na tle komunikacji i współpracy w zespole kryje się pod hasłem kontraktowania?🟠 W jaki sposób zasady regulują wzajemne stosunki międzyludzkie w zespole?🟠Kiedy możemy kontraktować zasady z innymi i na czym polega rekontraktowanie?🟠Jakie są rodzaje kontraktu i dlaczego zasady mają tak duże znaczenie?🟠Dlaczego kontrakt na poziomie psychologicznym jest najtrudniejszy?🟠Co warto kontraktować i jakie zasady przynoszą rezultaty?Bierzemy dzisiaj na warsztat nasze wzajemne potrzeby i oczekiwania, które w pracy zespołowej mają niebagatelny wpływ na naszą codzienną efektywność.💡Co mogę pobrać? Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:📣 Chcesz więcej?Odbierz wybrane materiały za darmo!📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!00:00 - 00:59 - Zapowiedź odcinka00:59 - 02:26 - Co się kryje pod hasłem „kontraktowanie”?02:26 - 03:28 - Jak wpływają zasady na relacje w zespole?03:28 - 05:36 - Kiedy i gdzie możemy kontraktować?05:36 - 06:29 - Na czym polega rekontraktowanie?06:29 - 07:46 - Zespoły pracujące zdalnie, a hybrydowo07:46 - 08:06 - Jakie są rodzaje kontraktu w zespole?08:06 - 09:05 - Na czym polega kontrakt proceduralny?09:05- 10:31 - Co zawiera kontrakt profesjonalny?10:31 - 12:54 - Czym charakteryzuje się kontrakt psychologiczny?12:54 - 14:18 - Co warto kontraktować i jakie przynosi to korzyści?14:18 - 14:46 - Warto zdefiniować nomenklaturę, z której korzystamy14:46 - 15:10 - Ustalenie priorytetów w kontekście zadań 15:10 - 15:30 - Zakres naszych zadań i obowiązków15:30 - 15:51 - Granice „dobrego smaku” w rozmowie15:51 - 16:06 - W jakich obowiązkach widać sens, a co jest do zmiany?16:06 - 16:26 - Jak powinno wyglądać dobre spotkanie zespołu?16:26 - 16:48 - Ustal ile czasu potrzeba na wdrożenie zmian16:48 - 17:10 - Postrzeganie lidera jako jednego z nas17:10 - 17:42 - Jaki jest nasz wpływ i sama decyzyjność?17:42 - 18:18 - Jakich informacji potrzebuje do pracy zespołowej?18:18 - 19:28- W jakich obszarach przyda się kontraktowanie?19:28 - 20:39 - Asertywne zaznaczenie relacji w zespole - przykład20:39 - 21:41 - Podsumowanie odcinka - zadanie dla Ciebie21:41 - 23:06 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)📕 Wolisz poczytać?Streszczenie odcinka w formie artykułu na naszym blogu:https://trainbrain.com.pl/blog-trainbrain/🔊 Wolisz oglądać niż słuchać?Oglądaj w formie wideocastu: YouTube: https://youtu.be/2_jas9qI_GE#Trainbrain #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #Edukacja #HR #HRpolska #Kompetencje #Kompetencyjnie #Biznes #Business #Lider #Kontrakt #Kontraktowanie #Relacje #Ludzie #Praca #Współpraca #Zasady #ZasadyWPracy #Rekontraktowanie # #PracaZLudźmi #KomunikacjaWZespole #ZasadyWZespole #RelacjeMiędzyludzkie #EfektywnośćZespołu #ZarządzanieZespołem #Podcast