#222 Corporate Influencer messen: Was Vorstände sehen wollen

Corporate Influencer Programme laufen in vielen Unternehmen erstaunlich gut – bis die Geschäftsführung fragt: Was bringt das eigentlich? Genau da wird es dünn. Klaus Eck ist Content-Stratege, Keynote Speaker, Autor von „Die neue Macht der Corporate Influencer" und Gründer des Corporate Influencer Clubs. Mit der Universität Leipzig hat er an einer Studie mitgewirkt, die 107 Unternehmen ausgewertet und 57 davon qualitativ interviewt hat. Das Ergebnis: Community Management können die meisten Programme sehr gut. Bei der systematischen Messung und beim Reporting ans Management hört es fast überall auf. In dieser Folge sprechen Tomas Herzberger und Klaus Eck darüber, warum das gefährlich ist – und wie du es löst. Es geht um den Output-Index als Management-Framework, um die Frage, welche Kennzahlen Vorstände wirklich verstehen, warum Teamzahlen besser funktionieren als Einzelrankings, und wie du Themenkongruenz misst, statt nur Impressions zu zählen. Klaus erklärt außerdem, warum 80 Prozent der Beiträge fachlich sein sollten, wie viel Zeit Corporate Influencing realistisch kostet und warum eine Abwanderungsquote von 20 Prozent völlig in Ordnung ist. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!