#225 Cinco causas de bajo compromiso laboral.

Mejora tu desarrollo organizacional, tu liderazgo y tu productividad con mi libro Mejorando Como Gerente. Visita franciscoluismarino.com y utiliza el código POD20 para obtener 20 % de descuento en los productos de mi tienda (cupón valido hasta el 31/12/20). El bajo compromiso en las organizaciones se debe a cinco causas principales, y si quieres incrementar la productividad, mejorar el servicio al cliente, incrementar tus ganancias o mejorar el ambiente de trabajo es importante que las conozcas para detectarlas y hacer algo al respecto. No puedes arreglar algo que no reconoces, entonces toma nota para analizar si estás creando un bajo compromiso en tu organización. Sin un orden en específico la primera causa de bajo compromiso o desempeño es: la mala relación con gerencia. En un estudio a más de 5100 profesionales se descubrió que los empleados no dejan un mal trabajo; deban una mala jefatura.  Lo que nos lleva al segundo punto de hoy, la falta de comunicación o retroalimentación. Una mala gerencia no brinda expectativas claras y eso afecta la seguridad del empleado. La tercera causa de un mal desempeño o compromiso es la falta de reconocimiento. La cuarta razón es que no invierten en las personas, muchos empleados sienten que al no invertir en ellos, sus jefes piensan que no valen esa capacitación lo cual crea una desmotivación. La quinta es una cultura sin valores y sin metas para prosperar. En los negocios nada es una coincidencia, todo es una consecuencia por eso pregúntate, ¿qué no he hecho o deje de hacer para causar mis problemas?  Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero. Algunos de los servicios con los que puedo ayudar: - Proyectos de rentabilidad. - Mejoras de procesos (lean management). - Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos). - Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento). - Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento). - Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales). - Análisis operacional. - Creación de manual operativo. - Imagen corporativa (marketing). - Transición laboral (corporativo y personal). #kaizen #coach #liderazgo #coaching #hermosillo #sonora #méxico #coachingempresarial #coachingejecutivo #coachdenegocios #businesscoach #emprendimiento #emprender #emprededor #leadership #mejoracontinua #mejoracontinua #marketing #ventas #podcastdenegocios #podcastdeliderazgo #podcastdemejoracontinua #salescoach #lider #recursoshumanos #gerencia #rentabilidad #productividad