#23 Effektive Verwaltung durch radikale Selbstorganisation

„Spinnen ist Pflicht“, ist die Devise des Oberbürgermeisters von Herrenberg, Thomas Sprißler. Das hat der Amtsleiter des Bauhofs, Stefan Kraus, ernst genommen und ein radikales Experiment gewagt: konsequente Selbstorganisation in der Verwaltung, die heute als rolemodel einen Trend auslöst. Unzufriedene Mitarbeiter, hoher Krankenstand und Fachkräftemangel zwangen ihn zum Umdenken. Unter fürsorglicher Begleitung der Psychologin Prof. Dr. Claudia Schneider von der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg sind Stefan Kraus und sein Team alle pain points beherzt angegangen. Die Folge ist: Selbstorganisation statt Hierarchie Acht-Mann-Führungsteam statt eines Meisters Potenzialentfaltung statt sich einengen in Stellenbeschreibungen Verantwortung-tragen statt Krankschreiben-lassen Talentmagnetismus statt Fachkräftemangel Produktivität statt Zuständigkeiten abwehren Kreatives Belohnungssystem statt starrem TVöD Und was macht die agile Führungskraft? Sie entkommt der Rolle als überforderter Sachbearbeiter und damit auch der Froschperspektive. Stattdessen begibt sie sich in die Adlerperspektive, von wo sie Zeit und Muße hat, das System zu verbessern, das Team zu motivieren und die von den Mitarbeitenden eingestellten Kolleginnen und Kollegen mit Blumen zu begrüßen. Mehr im lesenswerten Buch Start-Up Städtischer Bauhof.