23. 升职、加薪、项目出问题：什么时候该主动找老板谈？

这是《向上管理》的第二期节目，发现大家对这个话题的关注度比较高，的确“怎么管理老板”是一个令人头大、又复杂的问题，所以又做了一期。这期节目和大家聊一下怎么找老板谈话，什么时候找老板谈话？比如你想升职加薪、项目出问题了，或者是你实在忍受不了他了。因为很多时候，可能会发现项目做到一半，你和你老板的想法并不一致，或者最后你以为OK的事情在老板那里不OK；你原本以为自己够资格升职了，但是你老板或者公司并不是这么想的，但最后一刻才知道，已经改变不了结果了。那怎么谈呢，有没有一个系统性的教学？今天会和大家介绍基本能囊括这些问题的2个重要谈话：达成共识的谈话（Alignment Conversation）和管理风格的谈话（Styles Conversation）。节目中还提到3位听友的问题，分别涉及到：怎么让老板重视你的升职计划？面对情绪化、有毒老板我们真的无计可施了吗？微观管理者老是乱指挥，我们可以炒掉老板吗？希望这一期大家也能有所收获。《向上管理》第一期快速通道： 职场必备 | 哈佛访谈深入剖析《如何管理你的老板？》空降至你所感兴趣的内容：14:03 为什么我们需要同上司进行一场达成共识的谈话？以及如何开展？36:05 为什么我们需要为了了解上司的管理风格而进行一场谈话？管理风格可以分为4 C’s (commander, controller, cheerleader, and caretaker)49:03 3个来自听友的关于上司的问题节目中提到的资料&参考内容：参考播客：hbr.org“The Essentials: Managing Up,” from Women at Work“7 Questions to Decode Your Managers Priorities,” by Melody Wilding“Before You Start Collaborating with Someone, Talk About Your Work Styles,” by Anke Thiele“28 Questions to Ask Your Boss in Your One-on-Ones,” by Steven G. Rogelberg et al.“Managing Up When Leadership Is Stuck in the Weeds,” Ian Gross and Samir Ranavat“When Your Manager is Ineffective—and You Feel Stuck,” by Sarah Mann and Luis Velasquez主播：精怪本期配乐：Messy - Lola Young邮箱：[email protected]“如果你有关于职场上的困惑，可以留言或者通过这个邮箱告诉我，我会尽量给你建议的。”在小宇宙查看该单集文稿