#25 Kündigung in der Probezeit - Wie kannst du am besten eine Kündigung aussprechen?

In dieser Episode beantworten Denise und Thomas eine Hörerfrage: „Ich weiß nach zwei Monaten, dass es mit meiner neuen Mitarbeiterin nicht passt – wie setze ich eine Kündigung in der Probezeit am besten um?“ Du erfährst, wie du Entscheidungen sauber begründest, Überraschungen vermeidest, das Kündigungsgespräch strukturiert und wertschätzend führst, rechtliche/organisatorische Punkte klärst (u. a. Freistellung, Team-Kommunikation) und warum „Empathie + Klarheit“ der Schlüssel ist.Hauptthemen-PreviewEntscheidung fundieren: Messbare, vergleichbare Kriterien statt „Bauchgefühl-only“.Keine „Kalt-Dusche“: Regelmäßiges Feedback & Check-ins in der Probezeit.Kündigungsgespräch führen: kurz zum Punkt – aber menschlich, vorbereitet und geübt.Freistellung, Kündigungsfrist & Zuständigkeiten mit HR/juristisch klären.Team-Kommunikation: offen, wertschätzend, ohne Persönlichkeitsrechte zu verletzen.Featured Quote„Empathie, aber auch Klarheit – das macht ein gutes Kündigungsgespräch aus.“ [~17:12]Weitere Zitate„Kündigungen sind immer irgendwie scheiße.“ [00:49]„Zieh’s durch – und im Zweifelsfall lieber eher als zu spät.“ [~01:15–03:00]„Eine Kündigung sollte nie überraschend kommen.“ [03:00–03:28]„Mach das nicht kurz und schmerzlos – mach’s wertschätzend und empathisch.“ [06:44–07:23]„Klarheit ausstrahlen: sagen, was entschieden ist und was als Nächstes passiert.“ [~16:30–17:12]Inhaltsübersicht / Zeitstempel[00:02] Einstieg & Hörerfrage: „Kündigung in der Probezeit – wie angehen?“[00:49] Reality Check: Warum eine gute Entscheidung weh tun darf.[01:15] Entscheidung prüfen: Kriterien, Bias & Vergleich im Team.[03:00] Sinn der Probezeit & Fairness – Feedback statt Überraschung.[04:27] „Horror-Stories“: Beispiel eines schlechten Kündigungsgesprächs.[07:23] Vorbereitung: Gespräch üben, Haltung finden, Gegenüber auffangen.[12:26] Entscheidungsklarheit: Kritikgespräch vs. Kündigung – nicht vermischen.[12:42–13:50] Unterstützung holen: HR, erfahrene Führungskräfte, Rollen & Rechte.[13:50–15:05] Freistellung, Ablauf & sozialer Rahmen (Team-Verabschiedung).[18:01–19:39] Team-Kommunikation: offen, ehrlich, ohne Details zu verletzen.HostsDenise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & [email protected]://www.linkedin.com/in/denise-harrison/https://www.instagram.com/the.people.leader/Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & [email protected]://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/KontaktUm uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an [email protected] dieser EpisodeProbezeitkündigung, Kündigung in der Probezeit, Kündigungsgespräch führen, Feedbackkultur, Freistellung, Kündigungsfrist Probezeit, Arbeitsrecht Basics, HR Zusammenarbeit, Team-Kommunikation, Leadership, Empathie und Klarheit, Performance & Erwartungen.MusikWir verwenden Musik und Jingles von mobygratis (https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects Library.