#25 領域トレンドと視野や自社の領域定義の話

■トピック最近のトレンドの話(建設不動産・ハードウェア)/「いいものを作ること」と「売れるものを作ること」/SAS(Shimonoseki Add-Venture Summit)に行ってきた/可能性があると考える情報ギャップに張る/海外投資する？どう見てる？/海外に出れない背景には投資家側のリテラシーの問題もあるか？(wvp平田のケース)/視野の広げ方と選択の集中のバランス/知っている人へのヒアリング/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠質問やリクエストはこちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LEAPは毎週火曜日を目途に週1ペースで配信していきます。■編集後記久々に編集後記を書くんですが、サポートのウエイト付けは思いのほか差分が見えて面白いなと思いました。起業家の方で、VCを選ぶときはぜひファンドとして表に見えるところだけでなくサポートに対する考え方などもディスカッションしてみてください！■パーソナリティ平田　拓己(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@internet_boy53⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)甲南大学卒業後、独立系VCに新卒入社しファンドレイズやPreSeed~Seedステージを軸に12社のスタートアップに投資。2023年にwaypoint venture partner(独立系VC)を設立し、「新しい街づくり」「産業の持続的成長」「個人のエンパワーメント」を軸にPreSeed~Seedスタートアップへ投資立山　冬樹(⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@fimbulvetr_bef_⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠)金融機関にて国内大型プロジェクトファイナンス、シンジケートローン、コンサルティング業務に携わった後、金融系VCにて投資グループ長としてベンチャーキャピタル業務に従事。その後、M&A大手のストライクに入社し、スタートアップに特化したM&A仲介・アドバイザリー業務を通じて、複数のM&A実行を支援。2023年より01Booster Capitalに参画。