255. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov naštartovania výkonu biznisu 2/2

Dnes vám prinášame druhý diel s inovačným stratégom Jánom Urigom. V tejto časti sa spolu pozrieme na konkrétne príklady implementácie jednotlivých pilierov a ich dôležitosť. Viac o desiatich pilieroch výkonnosti firmy si môžete prečítať na podnicast.com/program.V dnešnej epizóde sa okrem toho, ako vytvoriť biznis model, ktorý bude fungovať dozviete aj: Ako funguje tzv. snímka dňa? Čo je kognitívna disonancia, ako sa využíva? Prečo Apple dokáže predávať helikoptéry? Konkrétne príklady fungovania výkonnosti (Rohlík, Foodora, Airbnb, Coca-cola, Oura a iné) Pre bonusový obsah Podnicastu sa pridajte do Podnicast KLUBU. Nájdete tu mudrovačky, bonusový obsah bez reklám, a mnoho ďalšieho.Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.Okrem Spotify si môžete všetky naše epizódy vypočuť aj na podnicast.com alebo na Apple Podcasts.  Ak nám chcete dať spätnú väzbu, máte nápad na zlepšenie alebo by ste v Podnicaste chceli počuť niečo konkrétne, napíšte nám na [email protected].  Ďakujeme, že ste s nami a počúvate Podnicast. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices