#26「しない」経営哲学と成功の秘訣

「対策」や「取り組み」を考えるとき、私たちは何かを「する」ことを考えますが、「しない・やめる」ことを考えることも大切です。首都圏を中心に法人への宅配弁当事業をおこなっている玉子屋さんと、富山県高岡市の伝統工芸鋳物メーカー 株式会社能作の2つの例を参考に、「しない」経営哲学について、AI（Google NotebookLM)が対話形式で紐解きます。【玉子屋の経営哲学】1、 旧来の方法が一番良いと信じていること2、 もちはもち屋だとうぬぼれていること3、 ひまがないといって本を読まぬこと4、 どうにかなると考えていること5、 稼ぐに追いつく貧乏なしとむやみやたらと骨を折ること6、 良いものはだまっていても売れると安心していること7、 高い給料は出せないといって人を安く使うこと8、 支払いは延ばす方が得だとなるべく支払わぬ工夫をすること9、 機械は高いと云って人を使うこと10、 お客は我がまま過ぎると考えること11、 商売人は人情は禁物だと考えること12、 そんなことは出来ないと改善せぬこと・儲けを優先しない（儲けよりも、楽しむことを優先する）・社員教育をしない（教えるのではなく、自分で気づかせる）・営業活動をしない（営業する側ではなく、営業される側になる）・同業他社と戦わない（競争ではなく、共創する）