#27 Fehlerkultur als Gamechanger in einem KMU

Wie sagt man so schön: „Wo gearbeitet wird, passieren Fehler.“ Das ist stimmt & gehört zum (Arbeits-)Leben dazu, aber wie Konfuzius bereits sagte: „Wer einen Fehler gemacht hat & ihn nicht korrigiert, begeht einen Zweiten.“ Im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung sowie einer lernenden Organisation ist der Aufbau einer Fehlerkultur aus vielerlei Hinsicht lohnend. Getreu unserem Podcast-Titel MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT möchten wir mit dieser Podcast-Folge bewährte Managementmethoden im praktischen Einsatz, hier am Beispiel der Fehlerkultur in einem KMU, diskutieren & vorstellen ⚡️Der Weg zur FehlerkulturEine Fehlerkultur aufzubauen & zu etablieren ist eine tagtägliche, jedoch nicht unmögliche, Challenge. Im Podcast zeigen wir am Praxiseispiel der Kunststoffverarbeitung Schneppenheim GmbH den Weg zu einem ganzheitlichen Fehler- & Verbesserungs-Management (kurz FVM) auf, begonnen bei der Analyse der Kernprozesse über die Identifikation von Potenzialen bis hin zur Ableitung & Umsetzung von Maßnahmen. Im gemeinsamen Gespräch stellen wir die eingesetzten Methoden & deren Nutzung im betrieblichen Alltag anhand von Beispielen dar. Aus der Diskussion werden sowohl die Hürden & Herausforderungen als auch die mit dem FVM erzielten Erfolge im KMU anschaulich vorgestellt.Wenn dir unser Podcast gefällt, freuen wir uns sehr über eine 5-⭐️ Bewertung bei Apple Podcast bzw. Spotify freuen. Genauso würden wir uns über eine persönliche Empfehlung unseres Podcast freuen z. B. an Freunde und Bekannte, Unternehmer & Arbeitskollegen bzw. jene Menschen, die ein Interesse an unseren Themen haben, sowie daraus einen Nutzen für sich gewinnen können.Unsere nächste Podcast-Folge erscheint am 27.05.2022. Bis dahin wünschen wir Ihnen/euch alles Gute 🍀Carina Schneppenheim & Ralf NeuhausShownotes:📌 Kunststoffverarbeitung Schneppenheim GmbH📌 Projekt STÄRKE🔖 Umgang mit Fehlern | FEHLERKULTUR ⚠️ 🎧 #13 Einführung TQM & EFQM am Beispiel eines KMU🎧 #23 Resilienzförderliche Organisationsausrichtung & -entwicklung📖 Resilienzkompass Kapitelmarker:Begrüßung & IntroIst-Zustand Kernprozesse (3:10 Minute)Potenziale identifizieren (9:45 Minute)Maßnahmen ableiten & entwickeln (FVM) (18:30 Minute)Maßnahmen umsetzen(29:37 Minute)Abstract & Outro (36:50 Minute)

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How long is this episode of MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT?

This episode is 39 minutes long.

When was this MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT episode published?

This episode was published on May 13, 2022.

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