#27: Führen im Ungewissen: Wie Kommunen mit Ambiguität umgehen können

In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über Ambiguitätstoleranz und strategischen Umgang mit Unsicherheit. Sie zeigen, warum klassische Planbarkeit im KI-Zeitalter oft nicht mehr funktioniert und wie Führungskräfte mit Methoden wie Szenarioplanung, agilen Ansätzen und Reflexionsformaten trotzdem handlungsfähig bleiben. Im Fokus: Wie können Kommunen Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als Impuls für Lernen und Innovation nutzen?