28. Der Alleskönner - Vertrauen aufbauen und Entscheidungsfreiheit anfachen

Das setzt dem Wachstum Grenzen. Kein Mensch kann mehr als zehn MA direkt führen. Für alles Weitere braucht es eine Zwischen-Hierarchie. Die bevormundeten MA können aber keine Gruppenleiterfähigkeit entwickeln - und der Chef vertraut ihnen sowieso nicht genug, um ihnen diese Verantwortung zu übertragen. Das ist aber nicht alles. Auch der Chef entwickelt sich nicht. Weil er mit dem Alltagsgeschäft beschäftigt ist, hat er gar keine Zeit, um zum Menschenführer zu werden. ER bleibt der kompetenteste MA im Team.