#283 なぜスターバックスは日本でしか受け入れられないのか

スターバックスの日本市場における異例の成功と、それとは対照的な米国本社の財務戦略について解説しています。日本事業は「サードプレイス」の維持や季節限定商品のヒットにより、世界でも突出した高いブランド力と収益性を誇っています。しかし、米国本社は自国の業績立て直しに必要な資金を確保するため、価値が高まった日本事業の株式売却や再上場を検討しているという背景があります。つまり、日本での成功が皮肉にも、グローバルな経営の軽量化（ライトアセット戦略）のための重要な切り札として扱われている構造を明らかにしています。このように、現場の運営の好調さと、経営資本の再編という二つの異なる側面から現在の状況を紐解いています。