EPISODE · Oct 3, 2023 · 20 MIN
#3 – Le collaborateur qui confond un peu autonomie et indépendance
from Le Coup de Bigot · host Yannick Bigot
Avec Delphine MUSSET de EXETERA – Bureau d’Etudes , on parle de comment trouver l’équilibre entre le besoin d’autonomie du collaborateur et le contrôle de la qualité ; quand des collaborateurs, prennent un peu trop d’autonomie et que l’entreprise se retrouve à assumer des conséquences négatives de leur choix. 👉 Nous n’avons pas tous les mêmes besoins, et c’est aussi vrai sur l’autonomie. Au travers de l’outils CARES (d’après Pierre Morin et mis en lumière par Olivier Lagrée), on va regarder les leviers de motivation dont le A d’autonomie. 👉On va regarder comment mesurer le besoin d’autonomie d’un collaborateur et si l’entreprise peut y répondre … ou pas (poser les limites) 👉 Au travers du feed-back, on va regarder comment dire au collaborateur que ce qu’il produit n’est pas le niveau de qualité attendu. 👉 Quel équilibre entre le feed-back positif et le feed-back constructif (une des théories qui parle de 5/7 positifs pour un négatif) 👉 La fenêtre de Johari va nous aider à comprendre comment éclairer les zones d’ombre des collaborateurs ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 00:00:00 Introduction 00:00:58 Présentation de Delphine Musset, manager chez Exetera 00:02:29 Problème d'autonomie excessive freinant l'évolution du groupe 00:03:10 Suivi des activités et qualité dans la construction d'immeubles. 00:04:07 Retard de livraison et attentes du client posent problème. 00:06:06 Leviers de motivation : autonomie et responsabilité. 00:08:50 Besoin d'autonomie et liberté dans l'organisation de travail 00:10:24 Autonomie élevée mais manque d'envie d'assumer les responsabilités 00:11:15 Niveau d'autonomie et de responsabilité pour motivation quotidienne 00:13:05 Feedback positif et correctif, culture du feedback nécessaire 00:14:08 L'importance du feedback positif 00:15:03 La fenêtre de Johari et la logique du feedback 00:16:40 Faire du feedback et comprendre les comportements du collaborateur 00:19:53 Discussion interne sur la gestion de l'équipe ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !
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Avec Delphine MUSSET de EXETERA – Bureau d’Etudes , on parle de comment trouver l’équilibre entre le besoin d’autonomie du collaborateur et le contrôle de la qualité ; quand des collaborateurs, prennent un peu trop d’autonomie et que l’entreprise se retrouve à assumer des conséquences négatives de leur choix. 👉 Nous n’avons pas tous les mêmes besoins, et c’est aussi vrai sur l’autonomie. Au travers de l’outils CARES (d’après Pierre Morin et mis en lumière par Olivier Lagrée), on va regarder les leviers de motivation dont le A d’autonomie. 👉On va regarder comment mesurer le besoin d’autonomie d’un collaborateur et si l’entreprise peut y répondre … ou pas (poser les limites) 👉 Au travers du feed-back, on va regarder comment dire au collaborateur que ce qu’il produit n’est pas le niveau de qualité attendu. 👉 Quel équilibre entre le feed-back positif et le feed-back constructif (une des théories qui parle de 5/7 positifs pour un négatif) 👉 La fenêtre de Johari va nous aider à comprendre comment éclairer les zones d’ombre des collaborateurs ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 00:00:00 Introduction 00:00:58 Présentation de Delphine Musset, manager chez Exetera 00:02:29 Problème d'autonomie excessive freinant l'évolution du groupe 00:03:10 Suivi des activités et qualité dans la construction d'immeubles. 00:04:07 Retard de livraison et attentes du client posent problème. 00:06:06 Leviers de motivation : autonomie et responsabilité. 00:08:50 Besoin d'autonomie et liberté dans l'organisation de travail 00:10:24 Autonomie élevée mais manque d'envie d'assumer les responsabilités 00:11:15 Niveau d'autonomie et de responsabilité pour motivation quotidienne 00:13:05 Feedback positif et correctif, culture du feedback nécessaire 00:14:08 L'importance du feedback positif 00:15:03 La fenêtre de Johari et la logique du feedback 00:16:40 Faire du feedback et comprendre les comportements du collaborateur 00:19:53 Discussion interne sur la gestion de l'équipe ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !
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