#3 「組織マネジメントと人的資本経営」ゴルフ業界の具体的な取り組み事例を紹介します！

ゴルフ業界の若手経営者が業界のリアルと未来について語り、ゴルフに関わる全ての人たちと共に、ゴルフ業界をもっと楽しくする番組です。 第3回目のテーマは経営の核となる「組織マネジメントと人的資本経営」。 人材不足が叫ばれる昨今、従業員をコストではなく「資本」と捉える「人的資本経営」の視点が不可欠になっています。従業員への投資を惜しまず一人ひとりの個性や能力をいかに発揮してもらうもらうか、給与や労働時間などの「外的要因」だけでなく、やりがいや社内の人間関係といった「内的要因」にどうアプローチするか、顧客アンケートを細かく分析し評価やフィードバックにどのように活かしているか、などなど各社のリアルな取り組みを交えて熱く語り合います。 ※このエピソードは4回目に配信する予定で収録されたものを、繰り上げて3回目に配信しております。 【パーソナリティー】 奥野将徳（泉ヶ丘カントリークラブ） 樋口光平（大阪パブリックゴルフ場） 野原和憲（多田ハイグリーンゴルフ） 小林忠広（セブンハンドレッドクラブ） 木下祐介（住地ゴルフ）