#30 ESGブーム、コロナ禍…。インパクト投資の10年を振り返る

今回のテーマは、「インパクト界隈の10年を振り返る」絶えず変化し続けるインパクト投資の潮流の中で、SIIFがどのような役割を担い、どのような価値を創出してきたのか振り返り、今後の展望について、SIIF理事の青柳と工藤が語りました。Topics・・・年始の合宿でこれまでの歩みを振り返りました／合宿に参加した赤ちゃんに癒された／合宿での議論を受けて新たな中期経営戦略立てました／あえてストーリーで伝えることに／詩人になった工藤さん／しかし「ツカミに失敗」！？／SIIFの始まりは透明度100％の湧水／きっかけはGPIFのUNPRI署名／ESG投資の大きな流れと合流／「この流れ・水質・方向でいいんだろうか？」／システムチェンジという置石／生態系を破壊する護岸工事や土木工事のような変革ではなく...／流れの中に置石を置くことで変革を促す／新型コロナウイルス流行の影響／川の流れの変化を掴む力／水の中にいるからこそ、変化に気が付ける／オックスフォード大学でコーエン卿に言われたこと／大成功は偶然であるという世界観／世界から期待される日本のインパクト投資の広がり／「レギュレーションを変えろ」は西洋的な考え方？！／SIIFの今後の展望は？／地域ごとに個別に対応することが重要／レギュレーションを変えるより「横並びでないシステムチェンジ」を／欧米の後を追う時代ではなくなった／グローバルな川の流れにどう置石を置くか／「SIIFは未来志向です」🗣️出演青柳光昌（SIIF専務理事）：1991年に日本財団に就職。阪神淡路大震災後の復興支援活動、障害者移動困難の解消、NPO支援センターの強化といった市民活動のテーマに取り組みました。その後、企画部門、組織開発や人事を担当。東日本大震災後は、財団内に立ち上げられたタスクフォースのリーダーの任につき、社会的起業や行政と連携した数多くの支援事業に携わりました。2015年より、日本におけるインパクト投資の普及、政府と協働での子供の貧困対策に従事。2017年、当財団を設立し、経営に携わっています。経営学修士。他にグロービス経営大学院講師や公益財団法人ベネッセこども基金理事なども務めています。工藤七子（SIIF常務理事）：大学卒業後、日系大手総合商社勤務を経てアメリカの大学院で国際開発学の修士号を取得。大学院在学中、インパクト投資ファンドのパキスタン事務所でのインターンに参加。帰国した 2011 年より、日本財団へ入所し、日本ベンチャーフィランソロピー基金、ソーシャルインパクトボンド事業、GSG Impact JAPAN （旧称：GSG国内諮問委員会）など様々なプロジェクトに携わりました。2017年4月に日本財団からスピンアウトする形で当財団を設立し常務理事に就任。インパクト投資全般の企画・推進をリードしてきました。当財団ではオルタナティブ事業、社会起業家支援を中心に事業全般を統括。🎙️番組について⁠⁠https://note.com/siif_pr/n/nd089f814097c⁠⁠🐘社会変革推進財団「SIIF」について「社会の課題解決に新しい経済で挑む」を掲げ、企業、自治体、NPO団体、教育研究機関など共に、自助・公助・共助の枠組みを超えた社会的・経済的資源循環のエコシステムの実現のために、数々の計画立案と実行や支援を行なっています。社会課題の解決と多様な価値創造が自律的・持続的に起こる社会を目指して、財団という立場だからできることを日々模索、実践しています。⁠⁠https://www.siif.or.jp/⁠⁠________________________企画・制作：株式会社湯気⁠⁠https://yuge.jp/⁠⁠