30. NAVEE GOLF总裁史文韬：高尔夫不是小众赛道而是被忽视的全球刚需

2026年，AI技术从概念探索全面走向垂直场景落地，持续改写中国品牌全球化的底层逻辑。单纯的产品出海红利逐步消退，依托技术创新、供应链优势、本地化运营的高质量出海模式，成为中国企业突破全球市场的核心路径。在众多出海赛道中，小众精品智能硬件凭借垂直刚需、高用户粘性、高付费属性，成为AI技术落地出海的优质增量赛道。基于这一行业趋势，「2026 出海全球化百人论坛（GGF2026）」在上海顺利举办。大会聚焦AI驱动全球化、品牌出海、制造业出海、合规风控等核心议题，汇聚了数百位出海企业家、投资人及行业专家，共同探讨中国企业在AI时代的全球化新路径。论坛现场，NAVEE GOLF总裁史文韬受邀出席，并发表《AI+高尔夫：智能高尔夫装备的全球化机遇与实践》主题演讲，聚焦AI+高尔夫细分赛道，分享智能高尔夫装备的全球化机遇、行业判断与品牌实战落地路径。【关于嘉宾】史文韬，拥有15年智能制造领域专业产研积淀，系追觅科技早期核心创始团队前十成员，对公司业务模式具备深刻洞察与实践认知。深度参与超高速电机核心技术的研发攻坚及产业化落地全流程，主导并成功建成追觅首个国家实验室。牵头从 0 到 1 搭建NAVEE研发团队，作为核心骨干推动扫地机、吹风机等关键产品落地量产，凭借优异的市场销量，为追觅科技的规模化发展筑牢根基。以下为NAVEE GOLF总裁史文韬的演讲实录，经EqualOcean编辑整理。各位嘉宾、各位朋友，大家好！我是NAVEE GOLF的史文韬，非常感谢亿欧的邀请，让我有机会在这里给大家做一次分享，我的主题是《智能高尔夫装备的全球化机遇与实践》。一、赛道洞察：AI+高尔夫的全球化底层逻辑今天大家都在谈大模型、大数据，谈机器人、智能AI、具身智能，在我看来，AI真正的价值，在于能够让大家看到未来，也在于它能够落地具体的应用场景，解决消费者真实的痛点问题，做出让用户愿意买单的产品。所以我们团队布局出海、布局AI，从一开始就没有想着去“卖AI概念”。我们的核心思路很简单：在全球化市场中，寻找那些未被满足、用户愿意付费的真实场景。而高尔夫，就是我们最终锁定的优质赛道。很多人会疑惑，我们为什么坚定不移选择高尔夫赛道？在国内，大众提起高尔夫，下意识地会认为这是一个小众、高端、偏商务的圈层运动，但从全球化的视角去看，在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、新西兰、日韩市场，高尔夫是一个具备长周期属性的运动消费类的赛道。例如美国，就有16000家高尔夫球场，超5000万高尔夫爱好者，高尔夫是当地民众生活中不可或缺的一项运动。更关键的是，高尔夫赛道集高频、长周期、强体验、强付费能力为一体，是天然适配AI赋能的优质场景。所谓高频，就是用户会反复、持续使用相关运动装备；长周期，意味着这项运动的用户生命周期极长，在海外我见过很多八九十岁的老人，依然坚持打高尔夫，这项运动已经成为大家多年甚至终身的爱好；强体验，意味着产品的每一处细节，都会直接影响用户的运动感受和使用满意度；而强付费能力，就是只要产品足够好优秀、能切实改善运动体验，消费者就愿意为之付费买单。我们入局高尔夫赛道，核心逻辑绝对不是“为了做AI而AI”，不是强行把AI概念绑定到这个行业。而是这个赛道本身，就存在大量可以用AI优化的体验痛点，AI技术在这里，能真正落地、创造价值。二、产品落地：从高尔夫球包车到AI智能球童生态布局再和大家分享我们的产品落地路径。NAVEE GOLF的第一个切入载体，是智能高尔夫球包车。我们调研发现，全球市场的高尔夫球包车自动跟随技术，整体非常不成熟，但这恰好是消费者关注度极高、付费意愿极强的刚需痛点。差不多一年的时间，我们的BIRDIE系列、EAGLE系列先后亮相CES、PGA等全球顶级行业展会，斩获多项国际设计大奖，目前在欧美核心市场，已经积累了不错的品牌声量。现阶段，我们在高尔夫球包车品类的技术储备、全品类SKU布局，已经做到行业领先。但智能球包车，只是我们的第一步。我们的长期愿景，是打造完整的「AI智能球童」体系。下一季度，我们将正式推出全新新品EAGLE F1，这款产品会让大家直观看到，我们如何把AI智能球童的核心能力，深度集成到硬件产品当中。基于我们的产品布局和行业实践，我们把AI在高尔夫领域的应用和理解，分为三个递进层级，这也是我们品牌的核心产品生态逻辑：第一层是陪伴。依托智能跟随技术，解放用户双手，让打球的人专注挥杆、专注运动本身，这是最基础、最核心的体验升级。第二层是理解。我们的产品内置了全球4万张球场地图、搭载AI视觉模组，设备可以做到自主规划路径，不再是被动跟随，而是主动理解用户的运动场景和运动需求。第三层是协同。未来我们不会只做智能球包车这一款单品，后续我们会陆续落地智能AI眼镜、智能手表、智能测距仪、智能训练系统、智能高尔夫球场服务系统，AI的核心魅力，就是把这些碎片化的智能硬件，打通、整合为一套完整的智能生态系统。三、全球化竞争力：AI是入场门票，体系能力决定长效市场AI技术只是品牌出海的基础入场门票之一，品牌想要在全球市场站稳脚跟，产品核心质量、技术创新、海外合规体系、本地化渠道建设、全球品牌影响力，缺一不可。依托母公司NAVEE短途交通领域成熟的工程制造、供应链体系和全球化渠道资源，我们实现了快速突围，在不到一年的时间里，成功进入全球60多个国家和地区的市场。我始终认为，AI出海的机会，不是为了出海而出海，而是真实的海外用户痛点、真实的市场需求，支撑着品牌的全球化发展。我们母公司NAVEE是从传统出行领域——两轮车出来的，但是高尔夫和传统的两轮车还有很大的差别：高尔夫属于典型的“小而美”垂直赛道，对比汽车、手机、家电这些大众行业，赛道体量更小，但机会反而更集中、更大。高频使用场景为产品持续优化提供充足数据基础，叠加用户群体的付费意愿极强，让这条赛道成为AI垂直落地、品牌差异化突围的绝佳载体。我始终觉得，AI出海的核心，就是深耕垂直赛道，重新定义细分市场的用户体验。最后，和大家分享一下我对中国企业出海新阶段的思考。过去，中国企业出海的核心是产品输出，把中国制造的商品卖到全球各地。但现在，中国企业出海已经进入全新阶段。我们正在做的事情，就是立足高尔夫这一垂直赛道，整合中国顶尖的工程制造能力、成熟完整的供应链优势，以及国内快速崛起的智能硬件创新能力，在垂直行业里重新定义全球用户的消费体验、运动体验。未来我们也会持续深耕赛道，迭代AI智能球童生态，持续拓展全球市场。【感谢您的收听】如果您想与主播及更多出海同行者深度交流，欢迎添加我的微信 Kelthy_Li，备注【小宇宙-公司-职位-姓名】，加入我们的专属社群，快人一步获取直播信息与行业洞察～关于「出海全球化百人会」（GGC100)"出海全球化百人会"（GoGlobal Commitee of 100，GGC100）是由EqualOcean联合上百名知名企业家、投资人、学者共同发起的组织，自2023年6月在深圳举办的「2023全球化峰会」（ESG2023）上正式启动。从“汇聚百人”到“共赴千人”，从“对话行业”到“赋能全球”，百人会聚拢全球各地精英成员，以服务中国企业出海全球化为宗旨。截至目前，百人会已汇集500+出海全球化精英会员，孵化20000+精准出海社群，举办8场千人峰会、20余场行业沙龙、10余期精英派、多场研学游学等活动；成员企业覆盖行业包括但不限于新能源、AI、快销品与餐饮等出海热门赛道，总市值达10万亿人民币，超1600出海企业高管分享洞见。【关于EqualOcean】EqualOcean成立于2018年11月，是一家专注于服务中国品牌全球化、帮助海外企业或机构把握中国发展机遇的商业信息平台和智库。针对中国做全球化的客户，EqualOcean提供宏观政经分析、海外市场与行业研究、品牌国际定妆照、海外资源搭建等。EqualOcean旗下有中、英文网站，是国内极少具备英文深度报道和英文深度报告撰写能力的机构；EqualOcean的英文内容授权发布到Bloomberg Terminal、Refinitiv、SeekingAlpha、Nasdaq等平台，EqualOcean的商业分析师常年接受Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、SCMP等知名媒体的采访。在小宇宙查看该单集文稿