#30 Wenn mehr Gehalt bei Beförderung gewünscht wird - wie kannst du damit umgehen?

Ein starker Mitarbeiter soll Teamleiter werden – will aber sofort mehr Gehalt. Die Führungskraft würde lieber erst abwarten, ob die Person in der Rolle liefert. Denise und Thomas diskutieren, warum ein „erst leisten, dann bezahlen“ schnell zur Lose-Lose-Situation wird, wie ein Mittelweg aus Fixum-Sprung + klaren Zielen aussehen kann, und warum ihr vor allem eine Frage klären müsst: Ist der Mensch wirklich der richtige Fit für Führung – oder ist Geld der einzige Treiber?Hauptthemen-PreviewGehaltserhöhung bei Beförderung: fairer Responsibility-Sprung vs. „erst beweisen“Der elegante Kompromiss: Fixum rauf + Ziel-/Leistungsanteil später„Wenn du Zweifel hast“: Führung light testen, bevor du beförderstEntgelttransparenz & Gehaltsspannen: Warum klare Kriterien Diskussionen entschärfenMotivation: Warum Geld nicht der Hauptgrund sein sollte, Führung zu übernehmenFeatured Quote„Take the issue of money off the table.“Weitere Zitate[00:01:10] „…viel mehr Aufgaben, viel mehr Verantwortung und irgendwie kaum mehr Gehalt. Das finde ich auch keine faire Situation.“[00:02:40] „Warum sollte ein Mitarbeiter Vorschuss Leistung bringen?“[00:03:33] „Warum bist du der Meinung, dass dieser starke Mitarbeiter eine Führungsposition verdient hat, wenn du danach einen Beleg dafür haben möchtest…?“[00:11:29] „Probiert Führung Light aus… Redet offen drüber.“[00:16:05] „Es geht nicht um eine Zahl auf dem Gehaltszettel… wie kann diese Position gut besetzt werden?“Inhaltsübersicht / Zeitstempel[00:00:02] Einstieg & Hörerfrage: Teamleiterrolle – sofort mehr Gehalt?[00:00:49] Verantwortung vs. Vergütung: Warum ein Gehaltssprung fair sein kann[00:01:10] Mittelweg: Fixum-Sprung + Ziele/Leistungsanteil nachziehen[00:02:40] Vertrauen vs. Absicherung: Vorschussgehalt & Ziel-Fallen[00:05:24] Wenn Fronten verhärten: Warum das Szenario brandgefährlich wird[00:06:08] Entgelttransparenz & Kriterien: Verantwortung + Leistung sinnvoll gewichten[00:09:17] „Führung light“: Erst im Kleinen testen (Projekt/Veränderung)[00:15:06] Motivation prüfen: „Schmerzensgeld“ vs. echter Führungswunsch[00:17:57] Dan Pink & Motivation: Geld vom Tisch nehmen, angemessen bezahlenHostsDenise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & [email protected]://www.linkedin.com/in/denise-harrison/https://www.instagram.com/the.people.leader/Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & [email protected]://www.linkedin.com/in/thomas-gericke/https://www.instagram.com/rethoughtconsulting/LinksEU-Entgelttransparenzrichtlinie (Directive (EU) 2023/970) (EUR-Lex)Dan Pink / RSA Animate: Drive – The Surprising Truth About What Motivates Us (YouTube)KontaktUm uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an [email protected] dieser EpisodeBeförderung, Gehaltsverhandlung, Teamleiter, Vorschussgehalt, Verantwortung, leistungsabhängige Vergütung, Zielvereinbarung, Gehaltsspannen, Entgelttransparenzgesetz, EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Füt, intrinsische Motivation, Dan Pink, MitarbeiterbindungMusikWir verwenden Musik und Jingles von mobygratis (https://mobygratis.com/) sowie aus der Apple Sound Effects Library.