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EPISODE · Feb 12, 2025 · 42 MIN

#300 300 Folgen Podcast: Meine 5 dümmsten Fehler, die dir helfen im Business

from Big Bang Life · host Silke Fritzsche

Hallo, ich sag mal danke! An dich. Für deine Treue. Die meisten von euch begleiten mich seit 300 Podcastfolgen. Heute ist ein Jubiläum. — Eine Freundin schrieb mir heute Morgen: „Hey, Silke … bevor du weiter läufst, lass mal sacken: Die meisten Menschen laden von ihrem Podcast nicht mehr als 3 Folgen hoch. 93 % schaffen es nicht über 10 Folgen hinaus. 99 % hören vor Folge 20 auf. Lass das mal sacken.“ Und diese Folgen kannst du theoretisch an einem Tag aufnehmen. Wenn du einfach nur regelmäßig Folgen hochlädst, gehörst du automatisch zu den Top 1% aller Podcaster. — Naja, ich fühle mich heute nicht wie ein Top-Mensch: Mein Fuß ist angebrochen und ich habe Zahnschmerzen. Ja, Podcast ist nicht glamourös – aber letztlich machst du nicht den Podcast – sondern der Podcast macht dich. Gestartet bin ich ganz planlos, ich stand in einem Neustart – nach einer Krankheit, die 3 Jahre dauert, vor einem: Nichts. „Vielleicht geht es noch anderen so“, war damals mein Gedanke: 300 Mal Mittwoch war die Folge. Ich redete mich und meine Zuhörer, manchmal Zuschauer, in den Mut zurück, in die eigene Strahlkraft und ins Machen. Aus dem Neustart-Podcast entwickelte sich ein Business-Podcast: Der Podcast wuchs mit mir mit – und meine Hörer wuchsen mit, was mich so richtig – aber richtig! – freut. 300 Folgen, die mein Business entstehen ließen, eine Charismaschule, eine GmbH und ein Team. Von 0 auf ein 1-Millionen-Business? Ja, irgendwie schon. Natürlich half mir meine Expertise aus 20 Jahren Beratung in Weltkonzernen. Aber was mich wirklich nach vorn brachte, war das Reinwachsen in mich selbst, das ständige Anwenden der Charismaformel bei mir selbst. Die habe ich entwickelt, eine Methode aus der Essenz von mehr als 20 Jahren – und ich konnte so vielen Unternehmern, Geschäftsführern und Selbstständigen dabei helfen, ihr Business an ihren Charisma-Typ anzupassen. Statt sich in ein Business zu entwickeln, was gar nicht zu ihnen passt. Vorausgesetzt, du kennst deinen Charisma-Typ und da kommst du ins Spiel. Als Dankeschön kannst du hier eine kostenfreie einstündige Charisma-Typ-Analyse gewinnen. Wir stellen 3 zur Verfügung – mit ausführlichem Test und einer intensiven Auswertung in einem Videocall – zu den brennendsten Fragen. Da erfährst du, warum du deine Kraft in immer gleichen Situationen verlierst oder wie du dein Business endlich besser an dich und deinen Charisma-Typ (Ja, es gibt verschiedene.) anpassen kannst. Was ist zu tun? Schnell sein. Melde dich kurz bei mir: in Insta, LinkedIn oder unter dem Video und schreibe, „Ja, Charisma-Typ, bin dabei“ und warum dich der Test interessiert. Mein Team lost dann die 3 Gewinner aus und dann geht es schon los – mit deiner Charisma-Typ-Analyse. — 300 Folgen. Letztlich hat mich der Podcast mehr gemacht als ich ihn. Und du, denn für mich ist es immer, als gehe ich mit einem guten Freund einen Kaffee trinken und dann besprechen wir die Lösung für ein Problem. Ich habe seitenweise Mails bekommen mit berührenden Geschichten und Fragen zum Business: Was passt wirklich zu mir? Wie schaffe ich es, im Familienunternehmen nicht durchzudrehen? Wie hilft mir Charisma beim Führen? Wie wirke ich selbstsicher? Was sind die fettesten Körpersprachfehler und und und … … aber eine Mail, die menschlichste und verletzlichste, habe ich im Gedächtnis behalten – eine Nachricht aus der Schweiz: „Ich habe mein Business an die Wand gefahren und meine Schwester ist vor drei Wochen tödlich verunglückt. Ich habe schlaflos nachts in YouTube rumgesurft und irgendwas gesucht, denn wenn ich eingeschlafen bin, kommen die Albträume. Ich bin auf deinen Podcast gestoßen, zufällig, eigentlich war das Foto doof – aber irgendwas hat mich reingezogen. Und dann habe ich gehört und gehört und noch eine Folge und noch eine … jeden Morgen, das hat mich über eine schwere Zeit gerettet. Mach bitte weiter.“ Das tat ich. Ich war selten perfekt, aber immer mittwochs dabei. Nach zwei Jahren hat sich der Mann,

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