#308 Phản hồi tích cực, thành công đích thực đến

Nhiều nhân viên ra đi chỉ vì giọt nước tràn ly chứ không phải do chính sách không tốt?Sếp cọc cằn, khó chịu với nhân viên của mình, chỉ vì họ làm không đúng theo cái mình muốn, họ hay hỏi cái điều mà mình tự quy chuẩn cho rằng “Có vậy mà cũng hỏi”.  Ủa, không biết thì phải hỏi, phải giao tiếp thì mới tìm ra được giải pháp chứ! Cái sự tiêu cực, bàng quang, chê bai nó có giúp người Sếp giải quyết vấn đề được không? Nó có giúp nhân sự mình tiến bộ hay không? Hay chỉ làm tăng thêm cái sự bức bối giữa mối quan hệ mà, làm cho môi trường làm việc trở nên ngạt thở hơn?Tui thấy, cách tốt nhất là người chủ hãy học cách phản hồi tích cực. Thử một chút lắng nghe, học cách thấu hiểu, dù chỉ là việc làm nhỏ nhưng có thể khiến nhân sự của bạn có động lực hơn rất nhiều đó!Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết cách phản hồi tích cực như thế nào là tốt trong môi trường kinh doanh, dựa trên kinh nghiệm làm chủ hơn mười năm của tui, bạn hen!