#31 年商2億の壁――それは「社長が優秀すぎる」ことが原因だった

売上は伸びているのに、なぜか自分の時間は増えない。社員に任せようとしても、うまくいかない。実は、年商2億の壁にぶつかっている会社には「社長が現場で優秀すぎる」という共通点があります。今回は、プレイング社長の罠から抜け出し、経営の芯を整えるための「3つの歯車」についてお話しします。 🔹この放送で得られること 1. なぜ年商2億の壁が生まれるのか、その構造的な原因がわかる → 優秀な社長ほどぶつかる「プレイング社長の罠」を理解し、自分を責めずに現状を整理できます 2. 「任せられない」状態を生む3つの構造が理解できる → プレイヤーからマネージャーへの転換に失敗する理由、評価基準の偏り、失敗のトラウマを客観視できます 3. 理念・戦略・数字の3つの歯車で組織を動かす本質がわかる → 社長不在でも回る仕組みを作るための具体的な視点と、経営の芯の整え方が見えてきます 🔹関連リンク ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📚 無料メールマガジン 5日で"あなたの経営"を取り戻す方法 ―経営がうまく回らない本当の理由 👇 https://www.reservestock.jp/subscribe/335693 📱 本日取り上げた内容の詳細はnoteで 👇 https://note.com/t_up_hide/n/n4d95ca6f115f ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #今井英貴 #確芯経営 #年商2億の壁 #中小企業経営 #プレイング社長 #組織化 #経営理念 #経営戦略 #経営の土台 #経営者の悩み --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/685a69c8ead48393253f3652