#32: Beáta Petrušová, CFO, Europ Assistance CZ/SK

TRANSFORMACE. ODVAHA. DŮVĚRA.☝️ Dobrý CFO dnes není jen „hlídač nákladů“.Je strategickým partnerem, vizionářem a někdy i psychologem vlastního týmu.🎙️ V další epizodě podcastu FORECAST se objevila Beata Petrušová, finanční ředitelka společnosti Europe Assistance pro Česko a Slovensko.Povídali jsme si například o tom, jak se za posledních 15 let změnila role CFO, proč je dnes forecast týmová disciplína a jak zvládnout změny, které přináší digitalizace a umělá inteligence.V této epizodě se dozvíte například…:🔵 …jaké kompetence potřebuje CFO v transformačním prostředí🔴 …proč nestačí plánovat jen z pohledu financí, ale zapojit i sales, HR a operations🔵 …jak pracovat s odporem lidí při změnách🔴 …co udělat, aby AI byla pomocník, ne strašák🔵 …kdy je lepší investovat do inovací než „šetřit za každou cenu“💡 Kdybychom měli parafrázovat tři klíčové myšlenky, které v této epizodě zazněly, určitě bychom museli zmínit toto:1️⃣ „Někdy ani tři měsíce neplatí to, co jsme si mysleli před třemi měsíci. Proto forecastujeme častěji, než by se mnohým líbilo.“📌 V dynamickém prostředí nestačí roční plán. Schopnost rychle reagovat a přenastavit čísla je dnes konkurenční výhodou.2️⃣ „Transformace není o propouštění. Je to o zafixování nákladů při růstu obratu a o posouvání hodnoty práce lidí.“📌 Cílem změn není šetřit za každou cenu, ale chytře investovat do nástrojů a procesů, které umožní růst bez zbytečného navyšování nákladů.3️⃣ „Forecast je týmová práce. Když ho dělá jen finance, nikdy nebude realistický.“📌 Kvalitní plánování vzniká jen tehdy, když se zapojí všechny klíčové útvary a data se sdílí napříč firmou - od sales, přes marketing a IT, až po HR.Přeji příjemný poslech!